A.對資源進(jìn)行動態(tài)管理
B.建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施
C.收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗收
D.進(jìn)行整個項目的利益分配
E.協(xié)助組織進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作
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A.主持編制項目管理規(guī)劃大綱
B.建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施
C.參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同的簽訂
D.制定內(nèi)部計酬辦法
E.進(jìn)行設(shè)備采購
A.項目合同文件
B.項目管理實施規(guī)劃
C.組織的管理制度
D.組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)
A.專業(yè)人士
B.技術(shù)職稱
C.管理人士
D.工作崗位
A.政府主管部門
B.業(yè)主
C.施工企業(yè)
D.行業(yè)協(xié)會
A.董事會
B.總工程師
C.法定代表人
D.股東代表大會
最新試題
成本控制過程中的動態(tài)資料包括（）。
風(fēng)險管理工程包括項目實施全過程的項目風(fēng)險識別、項目風(fēng)險評估、項目風(fēng)險響應(yīng)和（）。
（）帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì)，是項目投標(biāo)階段商務(wù)標(biāo)書的基礎(chǔ)。
根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB、50319-2000），編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)是（）
實施性施工成本計劃應(yīng)當(dāng)以（）為主要依據(jù)編制。
國際上把建設(shè)（）單位所提供的服務(wù)歸為工程咨詢服務(wù)。
指導(dǎo)性成本計劃，是按（）標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃。
以合同標(biāo)書為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃是（）成本計劃。
下列建設(shè)工程施工風(fēng)險因素中，屬于組織風(fēng)險的是（）。
建設(shè)工程項目施工成本考核的主要指標(biāo)有（）。