簡(jiǎn)述HSPM體系內(nèi)部審核的依據(jù)。

最高管理層應(yīng)確保HSF 目標(biāo)在組織內(nèi)相關(guān)的職能和層次得以建立，HSF 目標(biāo)應(yīng)是可測(cè)量的，且與HSF方針相一致。

HSPM體系內(nèi)部審核首次會(huì)議，由誰(shuí)召開(kāi)？（）

公司應(yīng)策劃并在受控條件下進(jìn)行HSF生產(chǎn)，下面哪些是錯(cuò)誤的：（）

在內(nèi)部審核中，部門(mén)主管不能對(duì)自己的工作審核，但可以對(duì)其下屬的工作進(jìn)行審核。

內(nèi)審員不能審自己部門(mén)的工作，是為了保證內(nèi)部審核的（）①系統(tǒng)性②獨(dú)立性③客觀性④公正性

對(duì)產(chǎn)品HSF 要求評(píng)審的內(nèi)容有（）

請(qǐng)說(shuō)出質(zhì)量管理八大原則。

HSF方針應(yīng)包括兩個(gè)承諾：（）的承諾；（）的承諾。

組織應(yīng)通過(guò)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正與預(yù)防措施及管理評(píng)審的運(yùn)用，來(lái)持續(xù)改進(jìn)HSF 過(guò)程管理的有效性。