外供產(chǎn)品不是顧客提供的產(chǎn)品。

審核員在辦公室查看“文件控制清單”中列有編號為0134的《1#生產(chǎn)線操作規(guī)程》，但審核員在生產(chǎn)車間1#生產(chǎn)線現(xiàn)場審核時，并沒有在現(xiàn)場看到《1#生產(chǎn)線操作規(guī)程》，就問操作工是如何操作的？是否有操作規(guī)程？操作工說：“我不知道有操作規(guī)程，我是憑經(jīng)驗操作的。我在這崗位上已經(jīng)干了三年了，從未出過問題?！北景咐环鲜聦崳ǎ?。

基礎(chǔ)設(shè)施指的就是生產(chǎn)設(shè)備，包括硬件和軟件。（）

設(shè)計輸入包括以往類似適用的信息。

外包過程可以不納入組織的質(zhì)量管理體系進行控制。（）

對供方進行評價和選擇時，應(yīng)考慮的主要因素是（）

ISO9000是質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準的總代號。（）

某物料的供應(yīng)商為世界500強企業(yè)，因此不必對其進行評價。（）

創(chuàng)建和更新文件時，應(yīng)確保適當?shù)臉俗R和說明、格式和媒介、評審和批準。（）

“公司在單位網(wǎng)站主頁上發(fā)布最新的質(zhì)量方針?！边m合于這一情景的條款是（）