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A.回歸預(yù)測(cè)法
B.相互影響分析法
C.時(shí)間序列預(yù)測(cè)法
D.情景預(yù)測(cè)法
E.領(lǐng)先指標(biāo)法
A.經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的數(shù)值
B.宏觀市場(chǎng)
C.微觀市場(chǎng)
D.經(jīng)濟(jì)未來(lái)變化趨勢(shì)
最新試題
定義關(guān)聯(lián)系數(shù)的平均數(shù)為()
某機(jī)床廠生產(chǎn)某種機(jī)床,需固定成本400萬(wàn)元,每臺(tái)可變成本6萬(wàn)元,每臺(tái)價(jià)格10萬(wàn)元,則盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為(),盈虧平衡點(diǎn)的銷售額為()。
一個(gè)完整的決策過(guò)程必須經(jīng)歷以下步驟()。
先行指標(biāo)的選取標(biāo)準(zhǔn)是與基準(zhǔn)循環(huán)相比,其峰值至少領(lǐng)先3個(gè)月以上,且在最近的連續(xù)3次周期波動(dòng)中,至少有兩次保持先行,領(lǐng)先3個(gè)月以上。
當(dāng)時(shí)間序列各期值的一階差分大致相等時(shí),可以擬合指數(shù)趨勢(shì)模型。
灰色預(yù)測(cè)方法主要是對(duì)()建立灰色模型進(jìn)行預(yù)測(cè)。
對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行生成處理可以形成生成列,一般數(shù)據(jù)處理可以有()生成。
風(fēng)險(xiǎn)型決策中,通過(guò)決策點(diǎn)、方案枝、狀態(tài)點(diǎn)、概率枝、收益點(diǎn)等,直觀清晰、層次分明地描述決策問(wèn)題從而進(jìn)行決策的方法是()。
某外資企業(yè)在原油設(shè)備條件下生產(chǎn)某種產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售單價(jià)為30元,單位產(chǎn)品的可變成本為12元,年固定成本費(fèi)用為54萬(wàn)元。如果更新設(shè)備,年固定成本將提高到62.4萬(wàn)元。但由于先進(jìn)設(shè)備的采用,單位可變成本可降為10元。若年產(chǎn)量大于()萬(wàn)件,設(shè)備更新一定可獲得更高利潤(rùn)。
通常預(yù)警信號(hào)燈沒(méi)有以下()顏色。