風(fēng)險(xiǎn)型決策中，通過(guò)決策點(diǎn)、方案枝、狀態(tài)點(diǎn)、概率枝、收益點(diǎn)等，直觀清晰、層次分明地描述決策問(wèn)題從而進(jìn)行決策的方法是（）。

當(dāng)時(shí)間序列各期值的一階差分大致相等時(shí)，可以擬合指數(shù)趨勢(shì)模型。

某機(jī)床廠生產(chǎn)某種機(jī)床，需固定成本400萬(wàn)元，每臺(tái)可變成本6萬(wàn)元，每臺(tái)價(jià)格10萬(wàn)元，現(xiàn)在該廠的機(jī)床銷售量為200臺(tái)，則判斷其盈虧情況為虧損的。

對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行生成處理可以形成生成列，一般數(shù)據(jù)處理可以有（）生成。

灰色預(yù)測(cè)方法主要是對(duì)（）建立灰色模型進(jìn)行預(yù)測(cè)。

已知序列X={3，4，5，9}，其二次累加生成列為（）

確定型決策的決策準(zhǔn)則是使得期望損失函數(shù)達(dá)到最大。

馬爾可夫預(yù)測(cè)法中的狀態(tài)轉(zhuǎn)移概率是（）

為了生產(chǎn)某種產(chǎn)品，有三種建廠方案。甲：實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)，固定成本為1000萬(wàn)元，產(chǎn)品每件可變成本為8元。乙：采用國(guó)產(chǎn)設(shè)備實(shí)現(xiàn)半自動(dòng)化生產(chǎn)，每件可變成本為10元，固定成本為800萬(wàn)元。丙：手工生產(chǎn)，每件可變成本為15元，固定成本為500萬(wàn)元。假設(shè)現(xiàn)在生產(chǎn)規(guī)模為200萬(wàn)件，則最優(yōu)方案為（）。

參照基準(zhǔn)循環(huán)，景氣指標(biāo)可以分為（）。