A.期望效用值
B.最大可能性
C.等概率性
D.期望損益值
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A.可行性
B.未來性
C.合理性
D.經(jīng)濟性
A.備選方案
B.狀態(tài)空間
C.最優(yōu)方案選擇標準
D.各方案的可能結(jié)果
A.定性預(yù)測
B.情景預(yù)測
C.時間序列預(yù)測
D.回歸預(yù)測
A.領(lǐng)先指標
B.基準指標
C.同步指標
D.滯后指標
A.確定性；隨機性
B.線性；非線性
C.離散性；連續(xù)性
D.隱性；顯性
最新試題
甲、乙、丙三個公司分包一個地區(qū)市場，目前市場占有率分別為（0.46，0.34，0.20），狀態(tài)轉(zhuǎn)移概率為，則下一期的市場占有率為（）（保留三位小數(shù)）
“a系數(shù)準則”中的樂觀系數(shù)為1時即為樂觀準則。
為了生產(chǎn)某種產(chǎn)品，有三種建廠方案。甲：實現(xiàn)自動化生產(chǎn)，固定成本為1000萬元，產(chǎn)品每件可變成本為8元。乙：采用國產(chǎn)設(shè)備實現(xiàn)半自動化生產(chǎn)，每件可變成本為10元，固定成本為800萬元。丙：手工生產(chǎn)，每件可變成本為15元，固定成本為500萬元。假設(shè)現(xiàn)在生產(chǎn)規(guī)模為200萬件，則最優(yōu)方案為（）。
藍色信號燈表示經(jīng)濟處于蕭條狀態(tài)。
計算（）需要前，確定每個指標在不同時期的擴張和收縮特征。
在確定型決策中，生產(chǎn)某配件的固定成本是100萬元，單位產(chǎn)品的可變成本8元，若需求量為10萬件，不考慮急用，外購價格大于（），則選擇自制。
馬爾可夫預(yù)測法主要是用（）進行預(yù)測和決策。
定義關(guān)聯(lián)系數(shù)的平均數(shù)為（）
某外資企業(yè)在原油設(shè)備條件下生產(chǎn)某種產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售單價為30元，單位產(chǎn)品的可變成本為12元，年固定成本費用為54萬元。如果更新設(shè)備，年固定成本將提高到62.4萬元。但由于先進設(shè)備的采用，單位可變成本可降為10元。若年產(chǎn)量大于（）萬件，設(shè)備更新一定可獲得更高利潤。
當時間序列各期值的一階差分大致相等時，可以擬合指數(shù)趨勢模型。