龔珀茲趨勢(shì)模型的識(shí)別依據(jù)是時(shí)間序列對(duì)數(shù)的一階差分的大致相等。

景氣循環(huán)通?？梢园ǎǎ╇A段。

甲、乙、丙三個(gè)公司分包一個(gè)地區(qū)市場(chǎng)，目前市場(chǎng)占有率分別為（0.46，0.34，0.20），狀態(tài)轉(zhuǎn)移概率為，則下一期的市場(chǎng)占有率為（）（保留三位小數(shù)）

風(fēng)險(xiǎn)型決策中，通過(guò)決策點(diǎn)、方案枝、狀態(tài)點(diǎn)、概率枝、收益點(diǎn)等，直觀清晰、層次分明地描述決策問(wèn)題從而進(jìn)行決策的方法是（）。

在確定型決策中，生產(chǎn)某配件的固定成本是100萬(wàn)元，單位產(chǎn)品的可變成本8元，若需求量為10萬(wàn)件，不考慮急用，外購(gòu)價(jià)格大于（），則選擇自制。

“a系數(shù)準(zhǔn)則”中的樂(lè)觀系數(shù)為1時(shí)即為樂(lè)觀準(zhǔn)則。

先行指標(biāo)的選取標(biāo)準(zhǔn)是與基準(zhǔn)循環(huán)相比，其峰值至少領(lǐng)先3個(gè)月以上，且在最近的連續(xù)3次周期波動(dòng)中，至少有兩次保持先行，領(lǐng)先3個(gè)月以上。

以下決策不是按照決策條件分類的是（）。

某機(jī)床廠生產(chǎn)某種機(jī)床，需固定成本400萬(wàn)元，每臺(tái)可變成本6萬(wàn)元，每臺(tái)價(jià)格10萬(wàn)元，現(xiàn)在該廠的機(jī)床銷售量為200臺(tái)，則判斷其盈虧情況為虧損的。

參照基準(zhǔn)循環(huán)，景氣指標(biāo)可以分為（）。