甲、乙、丙三個(gè)公司分包一個(gè)地區(qū)市場(chǎng)，目前市場(chǎng)占有率分別為（0.46，0.34，0.20），狀態(tài)轉(zhuǎn)移概率為，則下一期的市場(chǎng)占有率為（）（保留三位小數(shù)）

龔珀茲趨勢(shì)模型的識(shí)別依據(jù)是時(shí)間序列對(duì)數(shù)的一階差分的大致相等。

當(dāng)時(shí)間序列各期值的一階差分大致相等時(shí)，可以擬合指數(shù)趨勢(shì)模型。

對(duì)于AHP構(gòu)權(quán)方法，如果aij=2，ajk=3，akt=4/3，則當(dāng)判斷一致時(shí)，ati等于（）

某機(jī)床廠生產(chǎn)某種機(jī)床，需固定成本400萬(wàn)元，每臺(tái)可變成本6萬(wàn)元，每臺(tái)價(jià)格10萬(wàn)元，現(xiàn)在該廠的機(jī)床銷售量為200臺(tái)，則判斷其盈虧情況為虧損的。

馬爾可夫預(yù)測(cè)法主要是用（）進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策。

“a系數(shù)準(zhǔn)則”中的樂(lè)觀系數(shù)為1時(shí)即為樂(lè)觀準(zhǔn)則。

風(fēng)險(xiǎn)型決策中，通過(guò)決策點(diǎn)、方案枝、狀態(tài)點(diǎn)、概率枝、收益點(diǎn)等，直觀清晰、層次分明地描述決策問(wèn)題從而進(jìn)行決策的方法是（）。

某外資企業(yè)在原油設(shè)備條件下生產(chǎn)某種產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售單價(jià)為30元，單位產(chǎn)品的可變成本為12元，年固定成本費(fèi)用為54萬(wàn)元。如果更新設(shè)備，年固定成本將提高到62.4萬(wàn)元。但由于先進(jìn)設(shè)備的采用，單位可變成本可降為10元。若年產(chǎn)量大于（）萬(wàn)件，設(shè)備更新一定可獲得更高利潤(rùn)。

景氣循環(huán)通常可以包括（）階段。