模板的拆除順序，一般按（）的拆除順序?qū)嵤?#8194;

關(guān)于分包單位的分包，如下表述正確的是（）。

經(jīng)驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備，項(xiàng)目應(yīng)采取（）的措施，防止其可能的誤用。

工程結(jié)構(gòu)實(shí)行保修制，保修期限從工程（）算起。

發(fā)包方財(cái)產(chǎn)包括（）

質(zhì)量管理評(píng)價(jià)是針對(duì)質(zhì)量管理分析結(jié)果進(jìn)行的評(píng)價(jià)活動(dòng)。

審核員審核某工程地下室底板抗?jié)B混凝土澆筑結(jié)果，發(fā)現(xiàn)未能對(duì)連續(xù)的底板一次澆筑完成，留茬處未設(shè)混凝土止水帶的情況，相關(guān)人員解釋因道路出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)矶?，混凝土車輛長(zhǎng)時(shí)間不能到達(dá)直至澆筑中斷，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)：“沒(méi)想到會(huì)有這么嚴(yán)重的堵車，當(dāng)然也沒(méi)有準(zhǔn)備止水材料”。 根據(jù)以上場(chǎng)景，從以下選擇項(xiàng)中選擇不符合GB/T50430 標(biāo)準(zhǔn)條款的最適宜答案（）

施工企業(yè)應(yīng)將分包工程的管理過(guò)程納入質(zhì)量管理體系，確保分包工程符合相關(guān)要求。

工程變更的原因一般主要有（）方面。

某公司質(zhì)量管理辦公室負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的日常組織、協(xié)調(diào)管理。審核員問(wèn)辦公室主任如何管理時(shí)，主任說(shuō)：“我剛從另一個(gè)企業(yè)調(diào)來(lái)，由于公司人少，我就直接上任了，對(duì)工作還不熟悉呢”。審核員查人力資源管理程序，發(fā)現(xiàn)其規(guī)定應(yīng)對(duì)公司新進(jìn)人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗。 根據(jù)以上場(chǎng)景，從以下選擇項(xiàng)中選擇不符合GB/T50430 標(biāo)準(zhǔn)條款的最適宜答案（）