在某公司經(jīng)營部審核時(shí)，審核員查閱了該項(xiàng)目的鋼材供方評價(jià)、選擇的資料。鋼結(jié)構(gòu)工程中標(biāo)的鋼材供應(yīng)單位為遠(yuǎn)大鋼鐵公司，該供應(yīng)單位提供的營業(yè)執(zhí)照未加蓋2011年度年檢章，安全生產(chǎn)許可證在2012年1月份已到期；經(jīng)營部認(rèn)為對另外三家未中標(biāo)的鋼鐵公司評價(jià)、選擇資料無保存價(jià)值，在與遠(yuǎn)大鋼鐵公司簽訂分包合同后進(jìn)行了銷毀。

對混凝土質(zhì)量問題可采取的處理方案有：封閉防護(hù)、結(jié)構(gòu)卸載、加固補(bǔ)強(qiáng)、限期使用等。

公司于2012年1月份一次購進(jìn)P0425水泥400T，2012年2月份至2012年5月份仍未進(jìn)水泥，審核員發(fā)現(xiàn)水泥一直在出庫，審核員問水泥做過幾次試驗(yàn)，項(xiàng)目有關(guān)人員回答：“就在進(jìn)場時(shí)作了一次（共兩批），合格后一直在用”。

某工程項(xiàng)目發(fā)生工程質(zhì)量事故，造成5100萬經(jīng)濟(jì)損失，該事故屬（）

投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件的行為屬（）

施工企業(yè)應(yīng)及時(shí)收集工程服務(wù)的有關(guān)信息，用于質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。

在某公司人事部，審核員想了解公司有關(guān)人力資源的培訓(xùn)管理情況，審核員問人事部經(jīng)理：“你們對于外地施工現(xiàn)場管理人員的培訓(xùn)是如何實(shí)施的？”經(jīng)理答：“外地施工現(xiàn)場管理人員大部分由項(xiàng)目經(jīng)理部在當(dāng)?shù)仄赣?，人員流動(dòng)性太大，我們根本無法對他們提出什么培訓(xùn)要求”。

某施工現(xiàn)場的施工日志記錄顯示：“2013年1月11日室外氣溫零上2度，現(xiàn)場繼續(xù)進(jìn)行大體積混凝土施工”。審核員問：“項(xiàng)目上是否采取了一些具體的冬季施工措施？”，項(xiàng)目施工責(zé)任工程師說：“是否采取措施記不清了，反正施工時(shí)工人都在場，而且混凝土施工都已經(jīng)驗(yàn)收合格了”。

某工程的設(shè)計(jì)圖紙是3年前設(shè)計(jì)的，2年前該工程由于某種原因停工，今年工程復(fù)工后，監(jiān)理工程師在驗(yàn)收剛進(jìn)場的暖氣片是發(fā)現(xiàn)了一批四柱813型暖氣片，當(dāng)場指出“建委下發(fā)了產(chǎn)品淘汰目錄，該型暖氣片已淘汰”。但施工單位項(xiàng)目部經(jīng)理回答：“對此要求我們項(xiàng)目部不清楚，建委文件一般只有公司辦公室有，公司辦公室也沒有將該文件轉(zhuǎn)發(fā)到我們項(xiàng)目部?！?/p>

審核員在某項(xiàng)目工地，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場未對砌磚進(jìn)行技術(shù)交底。審核員問“為什么不進(jìn)行交底？”工長回答說：“砌筑是一項(xiàng)非常簡單的工序，工人都會(huì)，不用交底也清楚怎么干?！?/p>