某工程施工合同工期為16個月，質(zhì)量目標為創(chuàng)建省級優(yōu)良工程。審核員在項目混凝土工程質(zhì)量抽查時發(fā)現(xiàn)項目部針對“二層框架結(jié)構(gòu)拆模時，六根柱子蜂窩、漏筋嚴重；另四根雖只是出現(xiàn)了較輕的蜂窩、麻面現(xiàn)象，但截面尺寸小于設(shè)計要求”質(zhì)量問題實施的處理方案為：針對六根蜂窩、麻面嚴重的柱子返工處理，砸掉重做；另四跟蜂窩、麻面較輕，截面尺寸小于設(shè)計要求的柱子由于還要進行貼磚作業(yè)，不做處理。

根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》施工期在向施工機具的供應(yīng)方租賃施工機具及其配件時，應(yīng)向其索?。ǎ?。

某幕墻施工企業(yè)是當(dāng)?shù)仉娨暸_新址配樓幕墻的施工方。審核員在審核該項目時，查看了三月份進貨的擠塑板進貨檢驗記錄，發(fā)現(xiàn)有一批擠塑板在缺檢測報告和合格證的情況下還是用于施工了。審核員詢問項目負責(zé)材料進貨檢驗的質(zhì)檢員為什么沒有嚴控材料進貨檢驗關(guān)，質(zhì)檢員回答說：“這事是不怪我，當(dāng)時在對這兩批擠塑板進行進貨檢驗時就發(fā)現(xiàn)其材質(zhì)證明不全，我就沒有在進貨檢驗記錄上簽字，并在項目例會向項目負責(zé)人進行了匯報。但項目經(jīng)理認為現(xiàn)在工期緊，可以先用后補檢測報告和合格證，我一個小小質(zhì)檢員，無責(zé)無權(quán)，也沒有辦法?！?/p>

施工過程必須保證施工全過程記錄具有可追溯性。

某項目總承包單位在與分包單位簽訂的分包合同中要求：“分包單位在項目實施過程中將所有與工程檔案有關(guān)的資料，在該項工作完成后一周內(nèi)一式三份送交總承包單位?！睂徍藛T在該項目審核時發(fā)現(xiàn)該工程已進入結(jié)構(gòu)施工階階段，但基礎(chǔ)工程樁基分包的《工程質(zhì)量保修書》一直未提供。項目經(jīng)理解釋說：“我們已經(jīng)多次向分包單位索要《工程質(zhì)量保修書》，但分包單位以工程款未完全結(jié)算為由拒絕提供?！?/p>

審核員在對某項目審核時，發(fā)現(xiàn)消防工程的分包單位負責(zé)人與分包合同列明的項目負責(zé)人不一致，而且后換的人員也沒有建造師注冊證書。審核員詢問項目經(jīng)理為什么會出現(xiàn)這種情況。項目經(jīng)理回答：“當(dāng)初分包進場時我們也進行了確認，沒有問題，他們什么時候換人了我們還真沒太注意?！睂徍藛T進一步查看了分包合同，分包合同中明確要求“分包單位主要管理人員發(fā)生變化時，應(yīng)事先征得總承包單位的同意”。

在鋼筋混泥土梁中，箍筋的主要作用是承受剪力。

審核員查看項目部施工圖紙，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場一個預(yù)留洞的位置發(fā)生了更改，項目技術(shù)負責(zé)人說：“施工圖搞錯了，設(shè)計在暖氣包下面了。為了趕工期我直接把它改了，這樣可以節(jié)約很多時間，而且設(shè)計和業(yè)主也肯定會同意的?！?/p>

我國國家標準中，測試混凝土抗壓強度所使用的立方體邊長為100mm。

施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定將質(zhì)量管理策劃的結(jié)果向項目經(jīng)理部進行交底，交底的方式可以是（）。