施工企業(yè)應(yīng)對工程項目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果實行動態(tài)管理，并由原策劃者調(diào)整相關(guān)文件。

審核員在某項目工地，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場未對砌磚進行技術(shù)交底，審核員問：“為什么不進行交底？”工長回答說：“砌筑是一項非常簡單的工序，工人都會，不用交底都清楚怎樣干?！?/p>

工程質(zhì)量檢查與驗收的區(qū)別在于前者應(yīng)該有結(jié)論，后者不一定。

施工企業(yè)應(yīng)對工程資料的管理進行策劃，并確保工程資料的形成不落后于工程進度。

國家安監(jiān)總局第30號令《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》中列明的特種作業(yè)包括（）。

某施工企業(yè)招聘項目技術(shù)負責人要求如下：土木工程等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷，中級以上職稱，5年以上從事工程項目技術(shù)管理經(jīng)驗，能熟練使用CAD及Microsoft Project軟件等。上述內(nèi)容所反映的任職條件有（）。

在合同預(yù)算科審核員想了解今年合同的履行情況。審核員問科長：“最近有沒有發(fā)生發(fā)包方對施工合同要求發(fā)生變更的情況？”科長說：“這種情況是會經(jīng)常發(fā)生的，因為住戶需求變化太大，我們得及時滿足發(fā)包方的需要。由于我們的發(fā)包方絕大多數(shù)都是老客戶，大家很熟悉，如果他們對施工合同要求有什么變更，可以直接找項目部聯(lián)系，這樣就大大節(jié)約了時間，我們就一般不過問了?！?/p>

施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定將質(zhì)量管理策劃的結(jié)果向項目經(jīng)理部進行交底，交底的方式可以是（）。

針對施工過程，項目經(jīng)理部可采用（）等方法對施工質(zhì)量進行控制，及時掌握施工質(zhì)量總體情況。

施工過程必須保證施工全過程記錄具有可追溯性。