標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)四步法的正確順序?yàn)??(?br /> (1)分析問題
(2)持續(xù)控制
(3)提出改善并實(shí)施
(4)對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行描述
A.4-1-2-3
B.1-3-4-2
C.4-1-3-2
D.1-4-3-2
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A.統(tǒng)一明確的中心思想
B.自下而上的邏輯結(jié)構(gòu)
C.支持點(diǎn)有邏輯順序
D.支撐要素完整并互相獨(dú)立
A.演繹推理
B.歸納推理
C.外展推理
D.以上皆非
A.美國客戶
B.本國客戶
C.法國客戶
D.外國客戶
A.Mutually
B.Exception
C.Collectively
D.Exhaustive
A.事實(shí)-結(jié)論-分析-建議
B.事實(shí)-分析-結(jié)論-建議
C.事實(shí)-分析-建議-結(jié)論
D.建議-結(jié)論-分析-事實(shí)
最新試題
精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。
工序能力指數(shù)Cp與Cpk的區(qū)別在于:()。
崗位輪換的目的在于:()。
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括:①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請(qǐng)選擇正確排列順序:()。
質(zhì)量保證體系的內(nèi)部評(píng)審由(),外部評(píng)審由()。
質(zhì)量內(nèi)部評(píng)審不包括:()。
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系從()大的方面構(gòu)建。
安頓系統(tǒng)一般不和()連接。
下述哪項(xiàng)是供應(yīng)商質(zhì)量管理的目的?()
培訓(xùn)評(píng)價(jià)包括培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)、培訓(xùn)組織評(píng)價(jià),前者評(píng)價(jià)(),后者評(píng)價(jià)()。