A.施工項目管理組織的形式是指在施工項目管理組織中處理管理層次、管理跨度、部門設(shè)置和上下級關(guān)系的組織結(jié)構(gòu)的類型。
B.工作隊式項目組織是指主要由企業(yè)中有關(guān)部門抽出管理力量組成施工項目經(jīng)理部的方式，企業(yè)職能部門處于服務(wù)地位
C.矩陣制項目組織是指結(jié)構(gòu)形式呈矩陣狀的組織，其項目管理人員由企業(yè)有關(guān)職能部門派出并進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，接受項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)
D.在施工項目實施過程中，應(yīng)進行組織協(xié)調(diào)、溝通和處理好內(nèi)部及外部的各種關(guān)系，排除各種干擾和障礙
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A.工作隊式項目組織適用于大型項目，工期要求緊，要求多工種、多部門密切配合的項目
B.部門控制式項目組織一般適用于專業(yè)性較強的大中型項目
C.矩陣制項目組織適用于同時承擔(dān)多個需要進行項目管理工程的企業(yè)
D.事業(yè)部式適用于大型經(jīng)營性企業(yè)的工程承包，特別是適用于遠離公司本*部的工程承包
A.工作隊式項目組織
B.部門控制式項目組織
C.線性結(jié)構(gòu)式
D.矩陣制項目組織
A.工作隊式項目組織
B.部門控制式項目組織
C.線性結(jié)構(gòu)式
D.矩陣制項目組織
A.施工項目的目標(biāo)控制
B.施工項目的生產(chǎn)要素管理
C.施工項目的合同管理
D.單體建筑的設(shè)計
A.做好動態(tài)控制工作，保證質(zhì)量、進度、成本、安全目標(biāo)的全面實現(xiàn)
B.處理好合同變更及索賠
C.做好記錄、檢查、分析和改進工作
D.進行試運轉(zhuǎn)
最新試題
基礎(chǔ)定額項目主要是以（）為對象劃分。
根據(jù)《房屋建筑與裝飾工程工程量清單計算規(guī)范》GB50854—2013，下列關(guān)于天棚抹灰工程量計算規(guī)則的表述中，錯誤的是（）。
依據(jù)《房屋建筑與裝飾工程工程量清單計算規(guī)范》GB50854—2013，下列屬于“塊料面層”的項目是（）。
建筑物場地厚度在±（）cm以內(nèi)的挖、填、運、找平，應(yīng)按平整場地項目編碼列項。
下列計價方法中，（）主要適用于合同價格形成以及后續(xù)的合同價格管理階段。
（）方法是由建設(shè)產(chǎn)品的買方和賣方在建設(shè)市場上根據(jù)供求狀況、信息狀況進行自由競價，從而能夠最終簽訂工程合同價格的方法。
下列不屬于施工項目資源管理任務(wù)的是（）。
根據(jù)《房屋建筑與裝飾工程工程量清單計算規(guī)范》GB50854—2013，刷噴涂料項目中，墻面噴刷涂料、天棚噴刷涂料工程量按（）計算。
（）活動涵蓋施工招標(biāo)、合同管理以及竣工交付全過程。
建筑面積的計算中，使用面積和輔助面積的總和稱為（）。