多項選擇題工程項目人力資源管理的流程主要包括()

A.制定組織計劃階段
B.人員獲取階段
C.角色與職責分工階段
D.團隊發(fā)展階段
E.團隊訓練階段


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1.多項選擇題進行工程項目管理組織設計應考慮的主要因素有()

A.項目規(guī)模、工作內容、工作性質
B.項目任務單位的管理水平
C.社會公眾的教育程度
D.項目的信息資源、人力資源等情況
E.國家法律法規(guī)要求

2.多項選擇題確定項目組織內管理幅度應考慮的主要因素有()

A.管理者的工作性質
B.層次內信息傳遞效率
C.組織機構在空間上的分散程度
D.任務的重要程度
E.經(jīng)營形式和發(fā)展階段

3.多項選擇題工作分解結構的表現(xiàn)形式主要有()

A.列表式
B.組織結構圖式
C.網(wǎng)絡圖式
D.橫道圖式
E.魚骨圖式

4.多項選擇題下列關于工程項目工作分解結構作用的說法,正確的有().

A.利于將項目按多個合同發(fā)包
B.便于向與項目有關的組織和個人分配任務
C.更好確定項目需要完成的工作內容
D.著重實現(xiàn)對工程質量進行有效的控制
E.有助于對每一活動做出較為詳細的時間、費用估計

5.多項選擇題下列方法中,屬于確定項目范圍界定方法的有().

A.波士頓矩陣法
B.工作分解結構法
C.專家判斷法
D.橫向對比法
E.備選方案識別法