多項選擇題項目經(jīng)理在組織進行項目工作分解時應注意()。

A.工作結(jié)構(gòu)分解要因不同項目而異,有些項目可以不進行工作結(jié)構(gòu)分解
B.項目工作分解的方法
C.對分解出來的每一個工作單元與工作包要明確相關指標和內(nèi)容
D.明確工作包內(nèi)各工作之間的相互邏輯關系
E.分解的目的是為了高質(zhì)量地完成好工作


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1.多項選擇題項目雇員考核的方式主要包括()。

A.任務跟蹤
B.平時抽查
C.問題征詢
D.工作總結(jié)會
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4.單項選擇題工程項目費用管理首先要進行的工作是()。

A.確定工程費用項目組成
B.編制資源消耗計劃
C.進行工程費用項目估算
D.編制項目資金使用計劃

5.單項選擇題項目管理組織的作用不包括()。

A.工程項目的開展需要大量的內(nèi)外關系協(xié)調(diào)
B.有利于項目工作的管理
C.合理的管理組織可以提高項目團隊的工作效率
D.管理組織的合理確定有利于項目目標的分解與完成

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在工程項目質(zhì)量管理過程中,()對于組織保持當前的績效水平,對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應,并創(chuàng)造新的機會,都是非常必要的。

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