A.按子項(xiàng)目分解得到的費(fèi)用計(jì)劃表
B.時(shí)間一費(fèi)用累計(jì)曲線
C.綜合分解費(fèi)用計(jì)劃表
D.網(wǎng)絡(luò)圖
E.橫道圖
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.一個(gè)項(xiàng)目管理層次的多少不是絕對的
B.管理層次較少將產(chǎn)生信息流通的障礙和決策效率與工作效率的低下
C.對于不同層次的管理，不同類型的事務(wù)，其管理跨度也是不同的
D.操作層是指直接調(diào)動(dòng)和安排項(xiàng)目活動(dòng)、組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的階層
E.管理層次過多勢必要降低管理跨度，管理跨度增加，同樣也會(huì)減少管理層次
A.2%
B.5%
C.10%
D.15%
A.確定工作崗位與工作職責(zé)
B.合理的部門設(shè)置
C.確定合理的項(xiàng)目目標(biāo)
D.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容
A.PDCA循環(huán)是有效進(jìn)行任何一項(xiàng)工作的合乎邏輯的工作程序
B.工程項(xiàng)目的PDCA循環(huán)呈現(xiàn)跳躍上升的趨勢
C.PDCA循環(huán)是在同一水平上循環(huán)的
D.PDCA循環(huán)運(yùn)行一次就完結(jié)
A.必須把顧客的要求放在第一位
B.組織的質(zhì)量管理，不僅需要最高管理者的正確領(lǐng)導(dǎo)，還有賴于全員的充分參與
C.為使組織有效運(yùn)行，必須識(shí)別和管理許多內(nèi)部相互聯(lián)系的過程
D.管理的系統(tǒng)方法，要體現(xiàn)在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹⑻岣呷w員工積極性的標(biāo)語上
E.質(zhì)量改進(jìn)就是不斷地挖掘潛力，實(shí)現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)質(zhì)量管理目標(biāo)，持續(xù)地滿足不斷發(fā)展的要求
最新試題
可以表示計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間不肯定的進(jìn)度計(jì)劃編制方法是（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括資源、能力、意識(shí)、溝通和成文信息的要素是（）
以下屬于工程項(xiàng)目安全預(yù)評價(jià)程序的是（）。
下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，強(qiáng)矩陣式特點(diǎn)的有（）。
某工程設(shè)備的購置費(fèi)3000萬元，建筑安裝費(fèi)1500萬元，其他工程費(fèi)1000萬元，基本預(yù)備費(fèi)200萬元，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)600萬元，建設(shè)期利息300萬元，流動(dòng)資金100萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。
關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限，說法正確的有（）。
根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進(jìn)度管理的規(guī)定，如果工程師在收到承包商提交的初始進(jìn)度計(jì)劃（）內(nèi)或修訂版進(jìn)度計(jì)劃（）內(nèi)未發(fā)出上述通知，則視為其已發(fā)出不反對通知，接受了該進(jìn)度計(jì)劃。
關(guān)于管理層次的說法，正確的有（）。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告中調(diào)查處理例》，造成55人重傷的安全事故是（）
關(guān)于項(xiàng)目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。