A.項目的市場前景
B.維護經(jīng)濟安全
C.保護生態(tài)環(huán)境
D.項目的經(jīng)濟效益
E.合理開發(fā)利用資源
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A.是整個工程項目的關(guān)鍵
B.一般由業(yè)主委托咨詢公司去做
C.是投資決策的科學依據(jù)
D.直接指導項目的設(shè)計、施工、監(jiān)理、采購等工作
E.前期工作包括風險分析、財務分析、經(jīng)濟效益和社會效益分析、基礎(chǔ)設(shè)計等工作
A.考核目的
B.考核時間
C.考核內(nèi)容
D.考核結(jié)果
E.考核形式
A.成員與成員之間的磨合
B.成員與內(nèi)外環(huán)境之間的磨合
C.團隊文化的培養(yǎng)
D.團隊與上級之間的磨合
E.團隊與客戶之間的磨合
A.風險清單
B.項目管理計劃
C.項目合同
D.項目范圍說明
A.關(guān)鍵線路法
B.責任分配矩陣
C.組織結(jié)構(gòu)圖
D.工作分解結(jié)構(gòu)
最新試題
根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進度管理的規(guī)定，如果工程師在收到承包商提交的初始進度計劃（）內(nèi)或修訂版進度計劃（）內(nèi)未發(fā)出上述通知，則視為其已發(fā)出不反對通知，接受了該進度計劃。
以下屬于工程項目安全預評價程序的是（）。
根據(jù)《標準設(shè)備釆購招標文件》，關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說法正確的是（）。
在工程項目質(zhì)量管理過程中，（）對于組織保持當前的績效水平，對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應，并創(chuàng)造新的機會，都是非常必要的。
根據(jù)PMBOK ，為確保項目信息及時且恰當?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程，屬于項目管理的（）知識領(lǐng)域。
根據(jù)美國心理學家馬斯洛的需要層次理論，希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要，指的是（）。
某工程設(shè)備的購置費3000萬元，建筑安裝費1500萬元，其他工程費1000萬元，基本預備費200萬元，漲價預備費600萬元，建設(shè)期利息300萬元，流動資金100萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。
在綠色施工過程中，為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率，需要（）。
根據(jù)美國心理學家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。
關(guān)于最高管理者應分配職責和權(quán)限，說法正確的有（）。