A.范圍控制
B.進度控制
C.費用控制
D.質(zhì)量控制
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A.考核內(nèi)容
B.考核時間
C.考核流程
D.考核費用
E.考核形式
施工合同文件主要包括：
①協(xié)議書。
②投標書。
③中標通知書。
④合同通用條款。
⑤合同專用條款。
⑥工程量清單。
當合同文件出現(xiàn)不一致時，正確的解釋順序為（）。
A.①②③④⑤⑥
B.①②③⑤④⑥
C.①③②⑤④⑥
D.①⑤④③②⑥
A.CM模式是設計圖紙全部完成之后才進行招標的
B.CM單位或CM經(jīng)理早期即介入設計管理
C.CM模式可以縮短工程從規(guī)劃、設計到竣工的周期
D.CM經(jīng)理與業(yè)主為合同關系
E.要求挑選精明強干，懂管理、懂經(jīng)濟、又懂工程技術的人才來擔任CM經(jīng)理
A.增加或減少某些工作
B.對某些工作的內(nèi)容進行修改
C.改變施工方法和方式
D.改變業(yè)主提供材料的數(shù)量和規(guī)格
E.施工組織的變更
A.追求自身收益的最大化
B.保證工程項目建成后在項目功能與質(zhì)量上達到設計標準
C.實現(xiàn)投資主體的投資目標和期望
D.保證資金的流動性
E.努力使工程項目投資控制在預定或可接受的范圍之內(nèi)
最新試題
在工程項目質(zhì)量管理過程中，（）對于組織保持當前的績效水平，對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應，并創(chuàng)造新的機會，都是非常必要的。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告中調(diào)查處理例》，造成55人重傷的安全事故是（）
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB503—2013），不屬于分部工程質(zhì)量驗收合格標準的有（）。
下列關于爭議評審的說法，錯誤的是（）。
關于管理層次的說法，正確的有（）。
可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關系肯定，但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進度計劃編制方法是（）。
關于項目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。
關于最高管理者應分配職責和權限，說法正確的有（）。
在綠色施工過程中，為提高原材料的利用率及相關施工材料的回收率，需要（）。
根據(jù)《標準設備釆購招標文件》，關于合同設備和備品備件賣方保證的說法正確的是（）。