A.合同管理工作量增大
B.建設(shè)周期比較長(zhǎng)，對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利
C.組織協(xié)調(diào)工作量增大
D.開(kāi)工前合同價(jià)不明確，不利于對(duì)總造價(jià)的早期控制
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A.分包人須服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令
B.分包人不能直接致函給發(fā)包人
C.分包人可直接致函監(jiān)理人，對(duì)相關(guān)指令進(jìn)行澄清
D.分包人在接到監(jiān)理人要求后，可不執(zhí)行承包人的指令
A.施工組織設(shè)計(jì)
B.施工總體規(guī)劃
C.工程承包合同
D.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)
A.直接隱患與間接隱患并治原則
B.預(yù)防與減災(zāi)并重處理原則
C.動(dòng)態(tài)處理原則
D.單項(xiàng)隱患綜合處理原則
A.投標(biāo)時(shí)注明工程量表存在錯(cuò)誤，應(yīng)按實(shí)結(jié)算
B.修改工程量后進(jìn)行報(bào)價(jià)
C.按業(yè)主要求工程量修改單價(jià)后報(bào)價(jià)
D.采用不平衡報(bào)價(jià)法提高該項(xiàng)工程報(bào)價(jià)
A.橫道圖的一行只能表達(dá)一項(xiàng)工作
B.工作的簡(jiǎn)要說(shuō)明必須放在表頭內(nèi)
C.橫道圖不能表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系
D.橫道圖的工作可按項(xiàng)目對(duì)象排序
最新試題
關(guān)于與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃及其類(lèi)型的說(shuō)法，正確的有（）。
關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的說(shuō)法正確的有（）。
根據(jù)建設(shè)工程施工文件檔案管理的要求，項(xiàng)目竣工圖應(yīng)（）。
若建設(shè)工程采用固定總價(jià)合同，承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)主要有（）。
.建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)施工中，政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)安排監(jiān)督檢查的頻率至少是（）。
對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行綜合成本分析時(shí)，可作為分析基礎(chǔ)的是（）。
根據(jù)建設(shè)工程的工程特點(diǎn)和施工生產(chǎn)特點(diǎn)，施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)有（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》，工程產(chǎn)品與規(guī)定用途有關(guān)的不合格，稱(chēng)為（）。
某建設(shè)工程因發(fā)包人提出設(shè)計(jì)圖紙變更，監(jiān)理人向承包人發(fā)出暫停施工指令60天后，仍未向承包人發(fā)出復(fù)工通知，則承包人正確的做法有（）。
某建設(shè)工程由于業(yè)主方臨時(shí)設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致停工，承包商的工人窩工8個(gè)工日，窩工費(fèi)為300元/工日；承包商租賃的挖土機(jī)窩工2個(gè)臺(tái)班：挖土機(jī)租賃費(fèi)為1000元/臺(tái)班，動(dòng)力費(fèi)160元/臺(tái)班，承包商自有的自卸汽車(chē)窩工2個(gè)臺(tái)班，該汽車(chē)折舊費(fèi)用400元/臺(tái)班，動(dòng)力費(fèi)為200元/臺(tái)班。則承包商可以向業(yè)主索賠的費(fèi)用為（）元。