A.相關(guān)規(guī)范、法律
B.合同文件
C.施工企業(yè)資源配置情況
D.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料
E.工程施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖
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A.對外進(jìn)行納稅申報(bào)
B.制定企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)
C.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍
D.組織項(xiàng)目管理班子
E.指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動
A.按規(guī)范要求統(tǒng)一折疊的
B.由建設(shè)單位負(fù)責(zé)編制
C.編制總說明及專業(yè)說明
D.有一般性變更時(shí)必須重新繪制
E.真實(shí)反映項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)實(shí)際情況
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署
B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)
C.每一個(gè)項(xiàng)目只能有一種項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法
D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)
E.單體項(xiàng)目也可進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解
A.項(xiàng)目實(shí)施總體部署
B.總進(jìn)度規(guī)劃
C.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)
D.施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃
E.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施
A.承包人應(yīng)在接到第二次更換通知后42天內(nèi)更換項(xiàng)目經(jīng)理
B.承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報(bào)告
C.發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的，承包人無需提供繼任項(xiàng)目經(jīng)理的證明文件
D.承包人無正當(dāng)理由拒絕更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)按專用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任
E.發(fā)包人接受承包人提出的書面改進(jìn)報(bào)告后，可不更換項(xiàng)目經(jīng)理
最新試題
建設(shè)工程施工成本考核的主要指標(biāo)有（）。
下列合同計(jì)價(jià)方式中，對承包商來說風(fēng)險(xiǎn)最小的是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《職業(yè)健康安全管理?xiàng)l例》，對建設(shè)工程施工職業(yè)安全管理的基本要求有（）。
根據(jù)構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的因素分類，建設(shè)工程施工現(xiàn)場因防火設(shè)施數(shù)量不足而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)屬于（）風(fēng)險(xiǎn)。
對施工項(xiàng)目進(jìn)行綜合成本分析時(shí)，可作為分析基礎(chǔ)的是（）。
關(guān)于與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃及其類型的說法，正確的有（）。
為了有效地控制施工機(jī)械使用費(fèi)的支出，施工企業(yè)可以采取的措施有（）。
根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，關(guān)于發(fā)包人書面通知更換不稱職項(xiàng)目經(jīng)理的說法，正確的有（）。
某建設(shè)工程由于業(yè)主方臨時(shí)設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致停工，承包商的工人窩工8個(gè)工日，窩工費(fèi)為300元/工日；承包商租賃的挖土機(jī)窩工2個(gè)臺班：挖土機(jī)租賃費(fèi)為1000元/臺班，動力費(fèi)160元/臺班，承包商自有的自卸汽車窩工2個(gè)臺班，該汽車折舊費(fèi)用400元/臺班，動力費(fèi)為200元/臺班。則承包商可以向業(yè)主索賠的費(fèi)用為（）元。
索賠事件是指實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起（）變化的各類事件。