（）是將企業(yè)的資源配置到與企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)相似的新產(chǎn)品或新服務(wù)中。

國內(nèi)的許多新建項目、房地產(chǎn)公司開發(fā)某一房地產(chǎn)項目、外商投資的“三資”企業(yè)等，一般都以（）融資方式進(jìn)行。

發(fā)展型投資戰(zhàn)略是以企業(yè)的（）為指導(dǎo)，將企業(yè)的資源配置到開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場、采用新的生產(chǎn)方式和管理方式。

（）和（）成為2015年我國對外投資的新主題。

90年代中后期，（）也逐步納入投資范疇。

作為宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分，對外投資總體戰(zhàn)略無疑要服從（）的要求。

投資建設(shè)項目周期的工作類型有一步是可行性研究。

投資環(huán)境總分的取值范圍是（），分值越高，投資環(huán)境越好。

產(chǎn)業(yè)環(huán)境決定了企業(yè)參與競爭的領(lǐng)域，而且產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在一定程度上（）企業(yè)的發(fā)展。

實踐表明，投資項目的投資失誤主要是（）階段的失誤。