單項(xiàng)選擇題ABC公司期初的產(chǎn)品的預(yù)算如下：每單位產(chǎn)品需要4個(gè)工時(shí)，12元/每個(gè)工時(shí)，產(chǎn)量為1，040件。期末實(shí)際的情況：實(shí)際產(chǎn)量是1，080件，實(shí)際總工時(shí)為4，536小時(shí)，實(shí)際變動(dòng)制造成本$52，164。ABC公司當(dāng)期的則變動(dòng)間接費(fèi)用耗費(fèi)差異為（）
A.$2，268不利
B.$2，268有利
C.$2，592有利
D.$2，592不利
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項(xiàng)選擇題ABC公司采用機(jī)器工時(shí)作為分配制造費(fèi)用的基數(shù)，把工齡的長(zhǎng)短作為員工增加工資的主要因素，這些標(biāo)準(zhǔn)每年設(shè)定和修改一次。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力增大，ABC公司的管理層決定實(shí)施裁員。公司為大量資深的雇員選擇在年中提前退休提供了激勵(lì)。但結(jié)果是，該公司還是不得不引進(jìn)一些暫時(shí)的人員來(lái)頂替那些離職的老員工，以確保按工期交工?；谶@些情況，ABC公司可能會(huì)發(fā)生（）
A.不利的效率差異和有利的價(jià)格（工資率）差異
B.不利的效率差異和不利的價(jià)格（工資率）差異
C.有利的效率差異和不利的價(jià)格（工資率）差異
D.有利的效率差異和有利的價(jià)格（工資率）差異
2.單項(xiàng)選擇題靜態(tài)預(yù)算主要的缺陷是（）
A.靜態(tài)預(yù)算編制起來(lái)要比彈性預(yù)算難
B.靜態(tài)預(yù)算的編制只針對(duì)于一個(gè)產(chǎn)量水平
C.若采用彈性預(yù)算，差異會(huì)變得更小
D.若采用彈性預(yù)算，差異計(jì)算會(huì)變得更難
3.單項(xiàng)選擇題制作20kg的水果沙拉需要使用19kg的水果和1kg的飲料。在加工過(guò)程中，水果會(huì)有10%的損耗，再加工時(shí)又會(huì)出現(xiàn)2%的損耗。那么制作20kg的水果沙拉實(shí)際需要多少kg的水果？（）
A.19kg
B.20kg
C.21kg
D.22kg
4.單項(xiàng)選擇題
ABC 公司的銷售通常會(huì)受到季節(jié)的影響，一般 12 月為銷售旺季。ABC一般會(huì)在 12 月份支付供應(yīng)商貨款以獲得采購(gòu)折扣，當(dāng)月的銷售款將于下月收回。12 月份現(xiàn)金流預(yù)測(cè)如下所示：
為維持期末現(xiàn)金余額$75,000，公司最好的選擇是：（）
A.取消股利支付$80，000，并推遲供應(yīng)商付款$20，000
B.取消股利支付$80，000，并外部貸款$20，000
C.推遲供應(yīng)商支付$100，000
D.短期貸款$100，000
5.單項(xiàng)選擇題ABC公司全年預(yù)算購(gòu)買$5，500，000產(chǎn)品。該公司1月份應(yīng)付賬款期初和期末金額分別為$6，000，000和$4，000，000；12月份應(yīng)付賬款的期初和期末值為$7，500，000和$5，000，000。ABC公司今年應(yīng)支付給供應(yīng)商多少資金？（）
A.$9，000，000
B.$6，500，000
C.$4，500，000
D.$7，000，000