A.審計師和審計委員會進行交流，探討公司審計中可能出現(xiàn)的情況
B.審計師接受了被審計公司提供的世界杯球票，并和公司的高管一起乘坐公司的飛機去觀看世界杯，同時還探討了審計方面的事宜
C.審計師和內(nèi)部審計師進行交流溝通，希望能夠看到內(nèi)部審計時的一些資料。
D.審計師要求被審計公司的信息系統(tǒng)主管解答企業(yè)信息系統(tǒng)的技術(shù)性問題，并產(chǎn)生了與信息系統(tǒng)主管不同的意見。
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A.當前和歷史的產(chǎn)出
B.生產(chǎn)配額
C.材料采購成本
D.返工和廢品
A.授權(quán)與記賬
B.保管與記賬
C.采購與記賬
D.授權(quán)與保管
A.對所有有效銷售準確記錄記賬和匯票
B.在對所有賒銷交易處理后再進行準確核對
C.對所有銷售退貨和折扣交易進行授權(quán)
D.準確記錄客戶賬戶和成品存貨
A.附有詳細說明的備份磁帶
B.將文件備份到磁盤里，并用“父親-兒子-孫子”管理
C.備份磁帶放于不同的地方
D.以上均不正確
A.按周備份數(shù)據(jù)
B.建立容災站點
C.異地備份
D.關(guān)鍵列表的應用
最新試題
時間序列分析是對變量在一定時間間隔內(nèi)的取值進行分析的技術(shù)。以下哪一項不是時間序列分析的類別？（）
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負責設備和生產(chǎn)成本，同時對是否改良設備和購買新設備負責，該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴格，該經(jīng)理所負責的責任中心是（）。
下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素？（）
一個年度利潤計劃所基于的有效目標和目的是（）。
癸公司有兩個部門，生產(chǎn)一分部凈利潤1000元，資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元，資產(chǎn)3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元？（）
乙公司是一家銷售公司，采取賒銷方式銷售貨物，收款模式如下：銷售當月收回10%，售后第一個月收回60%，售后第二個月收回30%。12月31日，公司報表上列示了423000元的應收賬款，其中324000元來自12月份的銷售，99000元來自11月份的銷售。公司預期1月份的銷售收入為340000元，則1月份應該收回多少現(xiàn)金？（）
丁公司是一家從事粉刷的承包商，采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費用按實際發(fā)生額分攤到每一批次中。此外，以粉刷工人實際工資費用為基數(shù)，預算間接費用分攤率，并據(jù)此比率把間接費用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號批次上所記錄的工資是301元。請問在計算88號批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時，張三今天掙得的工資該如何歸類？（）
使用現(xiàn)金流量表來評價一個公司的持續(xù)償債能力時，要重點考慮哪部分現(xiàn)金流？（）
李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機會成本是多少元？（）
在制定公司戰(zhàn)略的過程中，Pie公司的高層管理者擔心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應對這種情況，Pie公司高層管理者應該進行以下哪種活動？（）