A.觸發(fā)條件
B.監(jiān)視清單
C.風險管理計劃
D.定性分析文檔
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.實現(xiàn)這個變更
B.根據(jù)項目管理計劃分析這個變更，查看它會有什么影響
C.寫一個變更請求
D.告訴團隊這個過程已經決定，他們必須嚴格遵循
A.向PMI告發(fā)這個人
B.向他的經理告發(fā)這個人
C.讓他向經理說實話
D.什么也不做，因為這是他私底下告訴你的
A.工作績效信息
B.采購管理計劃
C.合同
D.采購文檔
A.項目經理
B.SMITH，COUNTY項目官員
C.工頭
D.兩個工會代表
A.專家權力
B.參照權力
C.獎勵權力
D.懲罰權力
最新試題
項目經理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在哪個過程組中，項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經理應該審查以下哪個文件（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經理應該采取什么行動（）
在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？