以下的X條型圖是某健康保險公司的計算機(jī)應(yīng)用程序輸出的例子,用于監(jiān)控醫(yī)生的各種外科手術(shù)程序的賬單數(shù)額()
表中的這個資料圖表示:
A.隨機(jī)變量
B.反常變量(abnormal variation)
C.正常變量
D.循環(huán)變量(cyclic variation)
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A.應(yīng)付賬款部門經(jīng)理
B.外部審計師
C.主計長
D.審計委員會
A.業(yè)務(wù)約定目標(biāo)、程序以及結(jié)論
B.目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)以及結(jié)論
C.目標(biāo)、程序、事實、結(jié)論以及建議
D.業(yè)務(wù)約定主題、目標(biāo)、抽樣信息以及分析
A.提高內(nèi)部審計監(jiān)督人員工作底稿復(fù)核的效率
B.替代永久保存的工作底稿明細(xì)件
C.向高層管理者溝通業(yè)務(wù)
D.書面記錄所有的業(yè)務(wù)觀察結(jié)果和建議
A.為委托方提供一個應(yīng)變的機(jī)會
B.要求高層管理當(dāng)局采取改進(jìn)措施
C.有利于外部審計師評估內(nèi)部審計報告的可信賴度
D.記錄觀察結(jié)果和已建議的行動方案
A.確定系統(tǒng)是否滿足已制定的管理目標(biāo)
B.用文書說明系統(tǒng)達(dá)到了國際的審計要求
C.確定是否能依靠系統(tǒng),以便產(chǎn)生精確的信息
D.取得必要的了解,以便測試系統(tǒng)的有效性
最新試題
依據(jù)專業(yè)實務(wù)框架(PPT),業(yè)務(wù)的最后溝通中,觀察結(jié)果應(yīng)包括()
業(yè)務(wù)的最后溝通強(qiáng)調(diào)了薪金支付部門的缺陷,并提出了糾正活動的建議。這對公司的以下哪類人員最有用()
海關(guān)游艇制造商的銷售經(jīng)理確定了如下的生產(chǎn)和銷售矩陣()根據(jù)上面的矩陣,公司的最佳生產(chǎn)量應(yīng)當(dāng)是:
審計師正對雇員所關(guān)注的組織的健康保健計劃實施感覺和信任度方面的調(diào)研。選擇一組樣本的最佳方法是()
針對制造商廢料處理職能的經(jīng)營審計報告應(yīng)當(dāng)著重分析()
以下哪種情況最有可能向委托人(業(yè)務(wù)約定客戶)提交中期書面報告()
樣本精度范圍從$200,000降低到$100,000,將導(dǎo)致()
編制工作底稿摘要可以用于()
某審計師正考慮設(shè)計一個調(diào)查問卷,以便研究雇員對控制程序的態(tài)度。以下哪項在設(shè)計調(diào)查問卷時最不重要()
統(tǒng)計抽樣和判斷抽樣的區(qū)別在于前者()