A.5年
B.3年
C.2年
D.1年
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A.討論法
B.講授法
C.角色扮演法
D.互動(dòng)小組法
A.充分考慮內(nèi)部、外部環(huán)境的變化
B.確保企業(yè)人力資源的保障
C.使企業(yè)和員工都得到長(zhǎng)期的利益
D.以上都是
A.100%
B.150%
C.200%
D.300%
A.工作過程中腳手架的搭設(shè)時(shí)間
B.勞動(dòng)工具的準(zhǔn)備時(shí)間
C.材料供應(yīng)不及時(shí)導(dǎo)致停工的時(shí)間
D.必要的休息時(shí)間
A.工作過程中工具的校正時(shí)間
B.停工時(shí)間
C.重砌質(zhì)量不合格的墻體的時(shí)間
D.遲到、早退時(shí)間
最新試題
建筑集團(tuán)公司使用勞務(wù)隊(duì)伍3000人以上要設(shè)置至少一名專職勞務(wù)管理人員。
勞動(dòng)安全衛(wèi)生是指勞動(dòng)者在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中,生命安全和身心健康所得到的有效保護(hù)。
簡(jiǎn)述技術(shù)測(cè)定法。
簡(jiǎn)述勞務(wù)工人實(shí)名管理的作用。
不能認(rèn)定為有效勞務(wù)分包合同的幾種情況是什么。
簡(jiǎn)述勞動(dòng)合同必備條款。
企業(yè)違反工資支付規(guī)定拖欠或克扣農(nóng)民工工資的,記入企業(yè)信用檔案,并向有關(guān)部門通報(bào)。
東方建設(shè)集團(tuán)是否應(yīng)該給付張某所欠工人工資,為什么?
簡(jiǎn)述勞務(wù)人員執(zhí)業(yè)職格證書審驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)。
施工現(xiàn)場(chǎng)是實(shí)名制管理的重點(diǎn)。