A.盈利能力
B.營運(yùn)能力
C.償債能力
D.增長能力
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已知:甲、乙、丙三個企業(yè)的資本總額相等,均為4000萬元,息稅前利潤也都相等,均為500萬元。負(fù)債平均利息率6%。但三個企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)不同,其具體組成如下:
項目 | 甲公司 | 乙公司 | 丙公司 |
總資本 | 4000萬元 | 4000萬元 | 4000萬元 |
普通股股本 | 4000萬元 | 3000萬元 | 2000萬元 |
發(fā)行的普通股股數(shù) | 400萬元 | 300萬元 | 200萬元 |
負(fù)債 | 0 | 1000萬元 | 2000萬元 |
假設(shè)所得稅率為 33%,則各公司的財務(wù)杠桿系數(shù)及每股凈收益如何?
最新試題
企業(yè)存在巨額的“支付其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金”是由于對各項費(fèi)用的祝福產(chǎn)生的。
上市公司年報中通常會披露“非經(jīng)常性損益”的具體構(gòu)成項目。
財務(wù)狀況這一概念在財務(wù)報表分析中非常重要,它既是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(籌資、投資與經(jīng)營等各項活動)狀況的綜合體現(xiàn),也可以理解為企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的后果,更是企業(yè)內(nèi)在價值的決定因素。
對于大多數(shù)行業(yè)的企業(yè)來說,由于計算核心利潤時均要扣除固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷、資產(chǎn)減值損失等多項非付現(xiàn)費(fèi)用,因此一般情況下,在企業(yè)經(jīng)營狀況正常時,核心利潤都要大于經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量。
控制性投資資產(chǎn)實(shí)際上就是子公司的經(jīng)營資產(chǎn),因此,控制性投資資產(chǎn)所帶來的經(jīng)營成果主要體現(xiàn)為子公司的核心利潤。
以合并財務(wù)報表數(shù)據(jù)wield基礎(chǔ)進(jìn)行分析,可以分別考察母公司和子公司的資源配置戰(zhàn)略選擇與實(shí)施情況。
以母公司的財務(wù)報表數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行分析,可以考慮母公司的資源配置戰(zhàn)略選擇與實(shí)施情況。
過度舉債往往會導(dǎo)致企業(yè)一步步地走向財務(wù)困境,這也是企業(yè)利潤質(zhì)量惡化的外在表現(xiàn)。
對于投資主導(dǎo)型企業(yè)來說,母公司的財務(wù)比率分析是有意義的。
既然財務(wù)比率分析有“多因一果”的特點(diǎn),那么在財務(wù)報表分析中可以不采用財務(wù)比率分析,而直接進(jìn)行項目質(zhì)量分析。