A.行業(yè)生命周期分析
B.行業(yè)特征分析
C.行業(yè)盈利能力分析
D.行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.50%
B.150%
C.25%
D.20%
A.月份報(bào)表
B.年度報(bào)表
C.季度報(bào)表
D.半年度變動(dòng)表
A.投資者
B.債權(quán)人
C.經(jīng)營(yíng)者
D.政府管理機(jī)構(gòu)
A.資產(chǎn)負(fù)債率
B.流動(dòng)比率
C.存貨周轉(zhuǎn)率
D.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
E.利息保障倍數(shù)
A.在企業(yè)的創(chuàng)業(yè)期,投資活動(dòng)活躍,投資活動(dòng)消耗的現(xiàn)金流量遠(yuǎn)大于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量
B.在企業(yè)的成熟期,經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流穩(wěn)定,凈流量很大,現(xiàn)金流充足
C.一般在企業(yè)的創(chuàng)業(yè)期存在大量籌資需求,籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量巨大
D.在企業(yè)的成長(zhǎng)期,經(jīng)營(yíng)、籌資和投資的現(xiàn)金流量都為正
E.在企業(yè)的衰退期,經(jīng)營(yíng)現(xiàn)
最新試題
考察企業(yè)的資源配置戰(zhàn)略選擇與實(shí)施情況,可以在分析中將經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)和投資資產(chǎn)的比例關(guān)系與核心利潤(rùn)和投資收益的比例關(guān)系進(jìn)行比較。如果兩者大致相當(dāng),則說明企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施效果較好,利潤(rùn)的戰(zhàn)略吻合性較高;如果兩者相差較大,則說明企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施效果不夠好,利潤(rùn)的戰(zhàn)略吻合性較低。
對(duì)于投資主導(dǎo)型企業(yè),可以重點(diǎn)關(guān)注在經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)質(zhì)量提升、核心競(jìng)爭(zhēng)力打造以及未來市場(chǎng)開發(fā)等方面企業(yè)迫切需要解決的問題以及尚可挖掘的潛力,在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步預(yù)測(cè)企業(yè)的發(fā)展前景。
過度舉債往往會(huì)導(dǎo)致企業(yè)一步步地走向財(cái)務(wù)困境,這也是企業(yè)利潤(rùn)質(zhì)量惡化的外在表現(xiàn)。
對(duì)于頻繁變更注冊(cè)會(huì)計(jì)師(會(huì)計(jì)師事務(wù)所)的企業(yè),會(huì)計(jì)信息使用者應(yīng)當(dāng)考慮企業(yè)因業(yè)績(jī)下降而不得已造假的可能。
由于企業(yè)會(huì)受到某些偶發(fā)的政策、市場(chǎng)因素或者內(nèi)部某些因素的影響,也許當(dāng)期的盈利規(guī)模并不能反映企業(yè)真實(shí)的盈利水平。
在對(duì)報(bào)表中各類要素的結(jié)構(gòu)與整體質(zhì)量進(jìn)行分析的過程中,建議將資產(chǎn)質(zhì)量分析作為邏輯起點(diǎn),采用“資源配置戰(zhàn)略——戰(zhàn)略實(shí)施后果”的分析路徑,充分強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略選擇對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的統(tǒng)領(lǐng)和支撐作用。
對(duì)于大多數(shù)行業(yè)的企業(yè)來說,由于計(jì)算核心利潤(rùn)時(shí)均要扣除固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷、資產(chǎn)減值損失等多項(xiàng)非付現(xiàn)費(fèi)用,因此一般情況下,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況正常時(shí),核心利潤(rùn)都要大于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量。
如果一家企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量的規(guī)模和結(jié)構(gòu)經(jīng)常出現(xiàn)明顯波動(dòng),則說明企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)的獲現(xiàn)能力可能存在很大的不確定性,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大,這會(huì)增加企業(yè)現(xiàn)金預(yù)算管理的難度,增大企業(yè)現(xiàn)金短缺或閑置的可能性,這樣的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量的質(zhì)量一般就較差。
以母公司的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行分析,可以考慮母公司的資源配置戰(zhàn)略選擇與實(shí)施情況。
企業(yè)開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總是要基于特定的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,因此,財(cái)務(wù)報(bào)表分析的起點(diǎn)應(yīng)該是企業(yè)的戰(zhàn)略分析。