A.端正對(duì)目標(biāo)管理的認(rèn)識(shí)
B.分解目標(biāo)到個(gè)人
C.管理層強(qiáng)制執(zhí)行
D.定量分配
E.指定目標(biāo)不能草率
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A.控制環(huán)境
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.會(huì)計(jì)系統(tǒng)
D.控制程序
E.監(jiān)控
A.效率、效果性目標(biāo)
B.會(huì)計(jì)信息可信性目標(biāo)
C.會(huì)計(jì)信息有用性目標(biāo)
D.法律法規(guī)遵循性目標(biāo)
E.不相容職務(wù)目標(biāo)
A.實(shí)物牽制
B.體制牽制
C.機(jī)械牽制
D.薄記牽制
E.崗位牽制
A.內(nèi)部審計(jì)
B.外部控制
C.內(nèi)部控制
D.授權(quán)控制
A.編制預(yù)算
B.執(zhí)行預(yù)算
C.控制預(yù)算
D.調(diào)整預(yù)算
最新試題
現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部機(jī)構(gòu)有哪些基本形式？
信息系統(tǒng)內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)？
內(nèi)部監(jiān)督的目的在于評(píng)價(jià)內(nèi)部控制有效性，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷并及時(shí)加以改進(jìn)。
內(nèi)部控制概念的起源是（）
內(nèi)部控制實(shí)際上就是會(huì)計(jì)控制和財(cái)務(wù)控制。
內(nèi)部控制是一個(gè)完整的全過(guò)程控制體系，包括事前控制事中控制和事后控制，但不包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評(píng)價(jià)。
什么是合同控制？主要措施有哪些？
《新ERM框架》相對(duì)于《ERM框架》有何進(jìn)步？
財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)？
內(nèi)部控制是一個(gè)完整的全過(guò)程控制體系，包括事前控制、事中控制和事后控制，包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評(píng)價(jià)。