A.39.33%
B.42.67%
C.72.67%
D.76.00%
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A.在研究設備來源時,應根據(jù)設備的復雜程度來確定是否需要引進
B.對國內(nèi)尚無制造經(jīng)驗的關(guān)鍵設備,通常應組織國內(nèi)外制造方聯(lián)合攻關(guān)生產(chǎn)并提供
C.對國內(nèi)外都有的成熟技術(shù),可以采用國內(nèi)外公開招標,同等條件下優(yōu)先選擇國外技術(shù)
D.國內(nèi)有先進、成熟、可靠的自主開發(fā)技術(shù),且已有工業(yè)化業(yè)績,一般應采用國內(nèi)技術(shù)建設
A.建設規(guī)模由國家產(chǎn)業(yè)政策決定
B.建設規(guī)模應根據(jù)市場容量確定,建設規(guī)模越大越好
C.合理的經(jīng)濟規(guī)模可以使項目獲得最佳的經(jīng)濟效益
D.市場確定后,建設規(guī)模的決定因素是資金籌集額
下圖表示的是在通用矩陣中標出的某企業(yè)的3項業(yè)務,結(jié)合該圖,關(guān)于通用矩陣的說法,正確的是()。
A.通用矩陣的橫坐標表示企業(yè)實力
B.通用矩陣的縱坐標表示行業(yè)成長速度
C.通用矩陣是用來衡量企業(yè)內(nèi)部實力的分析工具
D.該圖圓圈內(nèi)的數(shù)字表示對應產(chǎn)品的市場銷售量
A.組織機構(gòu)與人力資源配置
B.項目進度計劃
C.原材料及燃料供應
D.資金籌措方案
A.核心競爭力對企業(yè)的盈利能力起重要作用
B.核心競爭力應包括新產(chǎn)品的快速開發(fā)能力
C.企業(yè)競爭對手模仿核心競爭力的成本很高
D.不同企業(yè)的核心競爭力是相似的
最新試題
某設備原值8000元,預計使用10年,殘值200元,資金利潤率8%,試分別用靜態(tài)直線折舊法和復利直線折舊法確定該設備的年折舊額。
該項工程建設期為1年,投資額分別于年初投入35萬元,年末投入30萬元。按直線法計提折舊,使用壽命10年,期末有5萬元凈殘值。預計項目投產(chǎn)后每年可增加營業(yè)收入20萬元,總成本15萬元,假定貼現(xiàn)率為10%。求算該投資項目的凈現(xiàn)值。
某項工程一次投資500萬元,每年凈收益50萬元,試問:⑴用靜態(tài)法收回全部投資需要多少年?⑵靜態(tài)投資收益率是多少?
名義利率10%,按連續(xù)復利方式計息,第10年末的1500元現(xiàn)值是多少?
某設備原始價值8000元,第一年運行費用1000元,以后各年劣化值增量λ=320元/年,物理壽命10年。假設設備殘值為零并按直線折舊,財務折現(xiàn)率為10%。試用靜態(tài)和動態(tài)低劣化數(shù)值法求設備經(jīng)濟壽命,確定其合理更新時間。
有一臺設備,目前實際價值7000元,預計殘值600元,第一年的設備運行成本600元,每年設備的劣化增量是均等的,年劣化值λ=200元,試求算該設備的經(jīng)濟壽命。
某人準備從今天算起,第18年末一次提現(xiàn)10000元,若銀行利率為8%,今天需一次存入銀行多少錢?
長海公司有一臺設備,購置成本為16萬元,預計使用10年已經(jīng)用了5年,預計10年末的殘值為1萬元,該公司采用直線法計提折舊?,F(xiàn)該公司擬購買新設備替換原設備,以提高生產(chǎn)效率、降低成本。新設備購置成本為22萬元,使用期限5年,同樣用直線法計提折舊,預計5年末的殘值為2萬元,使用新設備后公司每年的銷售額從150萬元上升到165萬元,付現(xiàn)成本則從110萬元上升到115萬元。該公司的所得稅稅率為25%,資金成本為10%。如購置新設備,舊設備出售可得收入8.5萬元。試分析、論證該企業(yè)是否值得更新新設備。
某工程項目,建設期2年,第一年投資1200萬元,第二年投資1000萬元,第三年投產(chǎn)當年年收益100萬元,項目生產(chǎn)期14年,若從第四年起到生產(chǎn)期末的年均收益390萬元,基準折現(xiàn)率為12%時,試計算并判斷:⑴項目是否可行?⑵若不可行,從第四年起的年均收益增加多少,才能使內(nèi)部收益率為12%?
某型設備有兩種設計方案,功能都能滿足使用要求,其制造成本及年費用如右下表所示(單位:萬元)。已知資金年利率5%,期望的投資回收期為5年,試分別用靜、動態(tài)追加投資回收期 T評選方案,比較用靜、動態(tài)法評選方案的結(jié)果。