所謂商業(yè)計劃的真實性要求，是指市場預(yù)測必須建立在對（）進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上。

商業(yè)創(chuàng)意作為一種創(chuàng)新，有兩大特征：（）。

下面哪項不屬于企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)？（）

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的生命周期管理至少包括（）階段。

下面利益相關(guān)者中，（）的反饋對創(chuàng)業(yè)者最重要。

一個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊在商業(yè)計劃書中認(rèn)為項目沒有競爭者，這個錯誤屬于（）

占用在原材料、在制品、庫存商品等流動資產(chǎn)，以及用于支付工資和各種日常支出的資金被稱為 （）資金。

商業(yè)模式的設(shè)計應(yīng)充分利用聯(lián)盟的力量，為此，應(yīng)該（）

以下關(guān)于小米商業(yè)神話成功原因的描述，正確的有（）

（）指企業(yè)長期的發(fā)展方向、目標(biāo)、目的、自我設(shè)定的社會責(zé)任和義務(wù)，明確界定公司在未來社會里是什么樣子，其“樣子”的描述主要是從企業(yè)對社會的影響力、貢獻(xiàn)力、在市場或行業(yè)中的排位、與企業(yè)關(guān)聯(lián)群體（客戶、股東、員工環(huán)境）之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系來表述。