A.全局性
B.長期性
C.靈活性
D.戰(zhàn)略性
E.以上都正確
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A.容易獲得與決策有關(guān)的全部信息
B.決策者具有相應的學歷
C.未來是確定的
D.真實了解全部信息的價值所在,并據(jù)此擬訂出所有可能的方案
E.準確預測每個方案在未來的執(zhí)行結(jié)果
A.人力資源的開發(fā)
B.生產(chǎn)中的資源配置
C.投資方向的選擇
D.企業(yè)日常營銷
E.組織規(guī)模的確定
A.投入大量資金
B.收縮甚至放棄
C.擴大規(guī)模
D.侵占市場
A.市場占有率較高而業(yè)務增長率較低
B.市場占有率較高且業(yè)務增長率較高
C.市場占有率較低且業(yè)務增長率較低
D.市場占有率較低而業(yè)務增長率較高
A.投入較少資金
B.收縮甚至放棄
C.擴大生產(chǎn)規(guī)模
D.侵占市場
最新試題
決策要求提供可以相互替代的兩個以上的方案。()
確定性決策可采用決策樹法進行備選方案的評估與選擇。()
一項科學的決策很可能由于實施問題而無法獲得預期成果,因此實施決策比評價和選擇行動方案更重要。()
所謂的決策追蹤與調(diào)整,是在決策執(zhí)行過程中,決策者對決策執(zhí)行情況不斷檢查,并根據(jù)反饋信息找出偏差,實施相應的控制、修正和完善。()
波特五力模型的潛在進入者分析是指對行業(yè)內(nèi)部的主要競爭者進行基本情況了解,以及分析對企業(yè)構(gòu)成威脅的原因和競爭對手的發(fā)展動向。()
領導集體決策模型的決策質(zhì)量和成功與否同領導者素質(zhì)、經(jīng)驗和判斷力有關(guān)。()
組織決策與成員需求密切相關(guān),比較能激發(fā)組織成員的積極性。()
決策備選方案要盡可能多,同時還要具有可行性和創(chuàng)造性。()
使用頭腦風暴法的原則是各抒己見、越多越好,對別人的建議不做評論。()
活動方案可通過5W2H、頭腦風暴法、德爾菲法等方法來生成。()