A.采購(gòu)
B.制造
C.庫(kù)存
D.生產(chǎn)
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A.訂貨生產(chǎn)
B.即時(shí)生產(chǎn)
C.備貨生產(chǎn)
D.其他選項(xiàng)全部錯(cuò)誤
A.制造型企業(yè)也可以進(jìn)行業(yè)務(wù)外包
B.企業(yè)可以將非核心業(yè)務(wù)外包
C.高度縱向集成是一種典型的外包模式
D.專(zhuān)業(yè)化分工促進(jìn)了外包業(yè)務(wù)的發(fā)展
A.ZARA的生產(chǎn)全部是外包的
B.美特斯邦威采取的是高度縱向集成的供應(yīng)鏈模式
C.美特斯邦威的銷(xiāo)售均是加盟模式
D.ZARA主要以品牌直營(yíng)店為主
A.其他選項(xiàng)全部正確
B.生產(chǎn)效率最大化
C.成本最小化
D.產(chǎn)出投入比最大化
A.可以
B.不可以
最新試題
建立期是成立實(shí)體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的階段。（）
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設(shè)備，建立企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。（）
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，類(lèi)似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類(lèi)似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊(duì)官兵。（）
創(chuàng)業(yè)一方面是一個(gè)整合資源創(chuàng)造價(jià)值的做蛋糕活動(dòng)，另一方面也是一個(gè)分享價(jià)值的分蛋糕的活動(dòng)。（）
小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略要利用市場(chǎng)中未被競(jìng)爭(zhēng)者滿(mǎn)足的空隙或缺口。（）
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)范圍，只要有獲利機(jī)會(huì)就可到有成長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。（）
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。（）
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復(fù)制過(guò)去的做法。（）
中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平，以分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級(jí)。（）