風險管理委員會辦公室的主要職責包括根據(jù)總行下達的年度風險限額和資本控制目標，審定全行風險限額和資本控制目標。

某市分行2009年3月末**市分行法人、個人貸款結構表報表類型：年報以上兩表是2009年3月份某市分行到支行的法人、個人貸款結構及減值結果數(shù)據(jù)，該市分行2009年底撥備計劃控制數(shù)在36億元左右，2009年一季度新增法人貸款近40億元，其中新增正常法人約43億元，關注法人減少3億元，不良減少近7000萬元；正常法人撥備率約0.8%，關注法人撥備率約2%，法人不良撥備率約30%，個人撥備率約1%。簡要分析一下該市分行減值結果變化情況、形成原因及其措施。

某行2009年一季度末貸款結構如下：假設該行無非信貸資產(chǎn)、表外資產(chǎn)，表中無特別注明的，法人貸款均為流動資金貸款或項目貸款，請列式計算該行2009年一季度末的信用風險經(jīng)濟資本占用額。信貸類信用風險各類業(yè)務經(jīng)濟資本系數(shù)見下表：

風險管理委員會常務副主任委員由主管風險管理工作的副行長擔任。

在風險經(jīng)理派駐方面，總行今年正在進行二級分行風險主管派駐制試點。

省分行《關于加強風險管理工作若干問題的會議紀要》中強調，省、市分行都必須保留信用、操作、市場風險專門委員會。

預期損失（表內(nèi)債權余額減預計可收回金額，下同）在500萬元以上的信用風險事件應及時向風險管理委員會辦公室報告。

二級分行在做減值測試審核時，單筆審核應遵循“以戶為單位，按憑證復核”的原則，避免同一客戶、相同擔保方式的多筆憑證的撥備率出現(xiàn)較大差異。單筆審核和整體合理性復核應分別重點考慮什么因素？

按總行《關于加強資產(chǎn)質量管理工作的通知》，法人客戶不良貸款調出不良，需滿足什么條件？

省分行《關于加強風險管理工作若干問題的會議紀要》中要求，各支行必須設立風險管理崗，其中既包括專職的全面風險管理崗，也包括相關業(yè)務部門設立的風險管理崗。