A.樂觀原則
B.統(tǒng)一原則
C.悲觀原則
D.分析原則
E.折中原則
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A.線性規(guī)劃法
B.期望損益決策法
C.虧盈平衡點法
D.決策樹分析法
E.后悔值原則
A.決策樹分析法
B.線性規(guī)劃法
C.樂觀原則
D.悲觀原則
E.盈虧平衡點法
A.生產(chǎn)要素
B.需求條件
C.相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)戰(zhàn)略
D.計劃和政府
E.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭
A.維持利潤戰(zhàn)略
B.多元化成長戰(zhàn)略
C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
D.清算戰(zhàn)略
E.放棄戰(zhàn)略
A.產(chǎn)品聯(lián)盟
B.營銷聯(lián)盟
C.合資企業(yè)
D.相互持股
E.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟
最新試題
股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟常見的形式有()。
下列方法中,可以用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有()。
風(fēng)險型決策方法主要有()。
企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略分析環(huán)境分析時,行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有()。
在企業(yè)戰(zhàn)略實踐中,戰(zhàn)略實施的模式包括()。
下列經(jīng)營決策方法中,適用于企業(yè)定性決策的有()。
關(guān)于企業(yè)進(jìn)入國際市場的模式,說法錯誤的是()。
多元化成長戰(zhàn)略的類型主要有()。
企業(yè)在發(fā)展過程中,需要考慮人員的技術(shù)能力是否滿足生產(chǎn),是否能夠創(chuàng)造價值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的()。
某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,其中一種設(shè)計方案是:暢銷(損益值20萬元),一般(損益值13萬元),滯銷(損益值-5萬元),若樂觀系數(shù)為0.8,則該方案中的折中損益值為()萬元。