A.任務(wù)型管理
B.團隊型管理
C.貧乏型管理
D.中間道路式型的管理
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A.整治
B.時間
C.經(jīng)濟
D.文化
A.梅奧
B.德魯克
C.法約爾
D.費德勒
A.目標管理
B.任務(wù)管理
C.戰(zhàn)略管理
D.人才管理
A.斯托格狄爾
B.坦南鮑姆
C.吉普
D.利克特
A.布萊克
B.莫頓
C.利克特
D.吉普
最新試題
小強剛剛畢業(yè)進入一家外企工作,作為新人他要求自己每天第一個到公司,最后一個離開公司,每天忙忙碌碌,還去幫助前輩、主管做一些不在自己工作職責范圍內(nèi)的事情。因此他每天都睡不夠覺,生物鐘遭到了嚴重傷害。這幾天小強有時還會突然出現(xiàn)心跳過速,頭暈腦脹的情況。小強在工作中遭受到的壓力來源于()
以下()情況發(fā)生時,組織需要進行變革。
玻璃公司重新設(shè)計了員工的工作,讓裝配實驗室熱板的員工被整合成一個整體,而非只貢獻于裝配的單一部分,這能提高以下哪幾個工作維度()
某公司由于運營不善,管理層決定全方位進行組織變革,方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道,裁員的小道消息四處流傳,因此領(lǐng)導者可以采取哪些措施解決當前問題以促成變革()
在一個企業(yè)中員工的個性和氣質(zhì)各有不同,新近管理理論提倡針對員工個性特征和氣質(zhì)進行個性化管理,以提高員工工作效率,下列描述中符合個性化管理的管理方式有()
回顧企業(yè)一年的業(yè)績與情況后,管理層希望對員工的態(tài)度和意見進行調(diào)查,以便日后可能探討組織變革,調(diào)查的內(nèi)容一般包括()
在工作場景中,知覺是個體決策的基礎(chǔ),以下會影響個體知覺的因素有()
格雷爾認為組織變革過程中權(quán)利分配情況有下列哪三種()
每年都有許多工作事故發(fā)生,這些工作事故不僅會帶來巨大的經(jīng)濟損失,更是造成無數(shù)個家庭支離破碎,下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關(guān)()
實施計劃性變革,實現(xiàn)組織發(fā)展干預包括哪些內(nèi)容()