A.59.6%
B.65.5%
C.74.9%
D.86%
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A.目標(biāo)
B.現(xiàn)狀
C.準(zhǔn)備
D.總計(jì)計(jì)劃
A.輔導(dǎo)準(zhǔn)備
B.輔導(dǎo)談話
C.輔導(dǎo)回饋
D.輔導(dǎo)跟進(jìn)
A.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)不等于不計(jì)手動(dòng)的追求效率
B.提高效率不等于強(qiáng)化勞動(dòng)
C.沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，有意義的改善是不可能的
D.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等同于SOP
A.人員走動(dòng)圖
B.人員負(fù)荷圖
C.時(shí)間觀察表
D.7大浪費(fèi)
A.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)表
B.時(shí)間觀察表
C.業(yè)績(jī)對(duì)話檢查表
D.工作平衡表
最新試題
工序能力指數(shù)Cp與Cpk的區(qū)別在于：（）。
質(zhì)量?jī)?nèi)部評(píng)審不包括：（）。
安頓系統(tǒng)的核心作用是：（）。
下述哪項(xiàng)是供應(yīng)商質(zhì)量管理的目的？（）
崗位輪換的目的在于：（）。
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系從（）大的方面構(gòu)建。
生產(chǎn)工序一旦發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)該：（）。
緊急維護(hù)是指設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問(wèn)題，需要維修人員迅速到場(chǎng)解決問(wèn)題，因此維護(hù)人員應(yīng)做到（）。
精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。
培養(yǎng)工人主人翁意識(shí)，是因?yàn)樗麄兪煜がF(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、生產(chǎn)流程、設(shè)備運(yùn)行情況，可以：（）。