A.核心AUM在5-20萬(wàn)之間但提升潛力在50萬(wàn)以下的客戶,以及持金卡不達(dá)標(biāo)客戶
B.核心AUM在5-30萬(wàn)之間但提升潛力在30萬(wàn)以下的客戶,以及持金卡不達(dá)標(biāo)客戶
C.核心AUM在5-50萬(wàn)之間但提升潛力在50萬(wàn)以下的客戶,以及持金卡不達(dá)標(biāo)客戶
D.核心AUM在5-20萬(wàn)之間但提升潛力在50萬(wàn)以下的客戶
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A.管戶調(diào)入:由貴賓客戶經(jīng)理主動(dòng)開(kāi)發(fā)的全新金葵花客戶,系統(tǒng)按照內(nèi)外環(huán)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其識(shí)別并依照客戶經(jīng)理推薦號(hào)分配管戶
B.一旦原內(nèi)環(huán)客戶被識(shí)別為外環(huán)客戶,下月即調(diào)入外環(huán)公共池
C.外環(huán)提升至內(nèi)環(huán)客戶的調(diào)入:由外環(huán)提升至內(nèi)環(huán)的客戶,系統(tǒng)判斷其當(dāng)月最后一次銷售(理財(cái)、基金、保險(xiǎn))時(shí)錄入的推薦號(hào);若為本*行貴賓客戶經(jīng)理,直接歸戶至該貴賓客戶經(jīng)理名下;若非本*行貴賓,向上追述至本月內(nèi)最后一筆由本*行貴賓客戶經(jīng)理達(dá)成的銷售,并歸戶至該貴賓客戶經(jīng)理名下。
D.外環(huán)自動(dòng)退出:系統(tǒng)每月統(tǒng)計(jì)客戶經(jīng)理管戶已滿6個(gè)月的外環(huán)客戶,并檢視該六個(gè)月內(nèi),客戶經(jīng)理對(duì)客戶是否有1次及以上由系統(tǒng)記錄的主動(dòng)邀約到訪記錄或任何產(chǎn)品銷售(包括功能類、財(cái)富類產(chǎn)品,錄入該客戶經(jīng)理推薦號(hào))。如果有則該客戶繼續(xù)留在該客戶經(jīng)理名下。否則,系統(tǒng)直接調(diào)整客戶至支行“外環(huán)待分配”客戶池。
A.金葵花內(nèi)環(huán)是指最高持卡級(jí)別金葵花卡且核心資產(chǎn)50萬(wàn)以上,且三方資產(chǎn)占比80%以下
B.金葵花外環(huán)指最高持卡級(jí)別金葵花卡的非內(nèi)環(huán)客戶,核心資產(chǎn)50萬(wàn)以上重點(diǎn)金卡客戶
C.金葵花客群細(xì)分:內(nèi)環(huán)實(shí)施歸戶,外環(huán)實(shí)施隨機(jī)銷售
D.當(dāng)內(nèi)環(huán)管戶達(dá)上限時(shí),由管戶客戶經(jīng)理自行提升的外環(huán)向內(nèi)環(huán)提升的客戶仍可自動(dòng)進(jìn)入。
A.700
B.800
C.900
D.1000
A.200
B.300
C.400
D.500
最新試題
16宮格將客戶分成了核心客戶、重點(diǎn)客戶、潛力客戶。
客群類銷冠不包括?()
為增加客戶粘性,新開(kāi)卡同時(shí)即做好1+N,1+N內(nèi)容含?()
關(guān)于金葵花親友推薦計(jì)劃,以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是:()
十大職業(yè)分群按客戶職業(yè)分群,區(qū)分具有相似特征、相似營(yíng)銷需求的客戶,復(fù)制營(yíng)銷方式,提升營(yíng)銷效率
按照基金、保險(xiǎn)、理財(cái)持有情況細(xì)分,可以分為生客、熟客、忠誠(chéng)客
理財(cái)經(jīng)理日常客戶電訪中,已在本子上登記客戶電訪內(nèi)容,系統(tǒng)上就不用錄入
理財(cái)?shù)狡诳蛻糇鲑Y產(chǎn)配置的前提是需要深度KYC
主管可在()查詢流失金葵花客戶。
游離金葵花集中發(fā)卡要求支行于什么時(shí)候完成全部邀約,并達(dá)50%以上開(kāi)卡?()