A.著名管理學(xué)大師彼得·德魯克將經(jīng)營(yíng)模式定義為表示產(chǎn)品、服務(wù)與信息流的架構(gòu)，包含對(duì)各個(gè)商業(yè)參與者及其角色、各個(gè)商業(yè)參與者潛在利益以及獲利來(lái)源的描述，且經(jīng)營(yíng)模式本身并不涉及商業(yè)可行性的問(wèn)題。
B.文卡特拉曼和亨德森認(rèn)為，經(jīng)營(yíng)模式是虛擬組織在顧客交互、資產(chǎn)配置和知識(shí)利用這三個(gè)方向上的架構(gòu)。
C.哈德萬(wàn)認(rèn)為，經(jīng)營(yíng)模式是企業(yè)與合作伙伴及買(mǎi)方之間的三種流——價(jià)值流、收益流以及物流的獨(dú)特組合，一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式就是由這三種流中的某幾類組合而成的。
D.威爾和維達(dá)來(lái)（Vitale）將經(jīng)營(yíng)模式定義為：對(duì)一個(gè)公司的消費(fèi)者、聯(lián)盟伙伴和供貨商之間關(guān)系與角色的描述，從中能辨認(rèn)主要產(chǎn)品、信息與資金的流向以及參與者獲得的主要利益。