承包人可以用施工組織設(shè)計代替項目管理規(guī)劃。

項目經(jīng)理部的職能是對施工項目實施階段進行采購和設(shè)計管理。

全站儀安置與電子經(jīng)緯儀安置相同。

構(gòu)成玻璃幕墻的材料主要有玻璃、支撐體系、連接構(gòu)件和粘結(jié)密封材料。

當前，越來越多的建筑豎向交通主要依靠電梯、自動扶梯等設(shè)備解決，所以，可以在高層建筑中可以不設(shè)置樓梯。

施工項目組織的形式就是項目管理模式。

在平面匯交力系中，力的分解和力的投影有密切聯(lián)系，沒有區(qū)別。

項目技術(shù)負責人主要負責項目部的施工生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理工作。

項目經(jīng)理部與企業(yè)存在單一關(guān)系。

生產(chǎn)要素的動態(tài)管理是指其管理目標、管理措施一成不變。