單項選擇題全面質(zhì)量管理(TQM)的核心理念包括下列哪一項?()

A.絕對的質(zhì)量符合性
B.持續(xù)改善
C.統(tǒng)計過程控制
D.差距分析


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1.單項選擇題當評定企業(yè)內(nèi)質(zhì)量成本時,下列哪項屬于內(nèi)部損失成本?()

A.缺陷產(chǎn)品返工成本
B.生產(chǎn)產(chǎn)品檢測成本
C.產(chǎn)品保修成本
D.產(chǎn)品測試

2.單項選擇題某公司計劃制定兩套財務(wù)報表。準備一套傳統(tǒng)報表,同時,基于價值鏈分析準備另一套財務(wù)報表??蛻舴?wù)成本在兩個報表中分別應(yīng)計為?()

A.傳統(tǒng)財務(wù)報表可計入存貨的成本,價值鏈財務(wù)報表產(chǎn)品成本
B.傳統(tǒng)財務(wù)報表可計入存貨的成本,價值鏈財務(wù)報表非產(chǎn)品成本
C.傳統(tǒng)財務(wù)報表不可計入存貨的成本,價值鏈財務(wù)報表產(chǎn)品成本
D.傳統(tǒng)財務(wù)報表不可計入存貨的成本,價值鏈財務(wù)報表非產(chǎn)品成本

3.單項選擇題以下的項目例子都可以在適時(JIT)生產(chǎn)系統(tǒng)找到,除了:()

A.減少生產(chǎn)準備時間和設(shè)置時間以便進行小批量生產(chǎn)
B.強調(diào)知識專業(yè)化的員工
C.需要仔細篩選以便形成與供應(yīng)商牢固的關(guān)系
D.利用制造單元來分類相似的生產(chǎn)過程,最小化處理成本

4.單項選擇題企業(yè)外包物流、倉儲和運輸?shù)膬?yōu)點是:()

A.更多保護專有信息
B.增加質(zhì)量控制
C.提高員工的士氣
D.減少投資

5.單項選擇題產(chǎn)量貢獻被定義為銷售收入減去:()

A.直接材料成本減去營業(yè)成本
B.營業(yè)費用
C.直接材料、直接人工和變動制造費用
D.直接材料成本

最新試題

在短期,廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在()。

題型:單項選擇題

對于完全競爭市場而言,消費者()。

題型:單項選擇題

ABC是一家房產(chǎn)開發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè),在尚未進行入住驗收之前就讓業(yè)主入住。對于ABC公司的行為而言,它涉及到了()。

題型:單項選擇題

在滿足消費者需求的同時,還需要對產(chǎn)品的功能及其成本之間的取舍進行系統(tǒng)的分析,這指的就是()。

題型:單項選擇題

對于下列決策,資本預(yù)算技術(shù)最沒有可能用來評估()。

題型:單項選擇題

為一家私立學校創(chuàng)建總預(yù)算的起點是什么?()

題型:單項選擇題

以下哪一個案例中由現(xiàn)有競爭對手之間的競爭引起的利潤下滑產(chǎn)生的威脅最大?()

題型:單項選擇題

寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語表述了,()。

題型:單項選擇題

ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因為那里的人力資源成本更低。但是在經(jīng)過風險評估之后,ABC的管理層認為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風險大于ABC公司可能承受的風險,以下各項都是ABC公司可能會采取的做法,除了()。

題型:單項選擇題

將聯(lián)合成本分攤至各聯(lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定:()

題型:單項選擇題