A.防御型戰(zhàn)略組織
B.開拓型戰(zhàn)略組織
C.分析型戰(zhàn)略組織
D.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織
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A.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
B.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略
C.縱向一體化戰(zhàn)略
D.多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
下圖體現(xiàn)了橫向分工基本協(xié)調(diào)機(jī)制的（）。
A.相互適應(yīng)，自行調(diào)整
B.直接指揮，直接控制
C.工作過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化
D.工作成果標(biāo)準(zhǔn)化
A.國(guó)際部結(jié)構(gòu)
B.全球產(chǎn)品分布結(jié)構(gòu)
C.全球區(qū)域分布結(jié)構(gòu)
D.全球性產(chǎn)品-地區(qū)混合結(jié)構(gòu)
A.客戶/市場(chǎng)
B.產(chǎn)品
C.區(qū)域
D.以上均不正確
A.職能制組織結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
C.M型組織結(jié)構(gòu)
D.不轉(zhuǎn)型
最新試題
下列關(guān)于內(nèi)部控制審計(jì)要求說(shuō)法不正確的是（）
在構(gòu)建內(nèi)部控制體系時(shí)，應(yīng)將該體系貫穿于決策、執(zhí)行和監(jiān)督的全過(guò)程，覆蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng)，也應(yīng)考慮各子體系之間各自的獨(dú)立性和相互聯(lián)系，使之成為一個(gè)有機(jī)體，協(xié)同合作，更充分地發(fā)揮內(nèi)部控制體系的作用。以上體現(xiàn)了內(nèi)部控制的原則中的（）
下列選項(xiàng)中，能夠引起市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的有（）
由于文化的不同，大量跨國(guó)公司在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理中產(chǎn)生了許多誤會(huì)和不必要的摩擦，影響了公司工作的有效運(yùn)行，同時(shí)，隨著大多數(shù)國(guó)家對(duì)壟斷行業(yè)的改革、關(guān)稅壁壘降低等政策的實(shí)施，導(dǎo)致原本壟斷企業(yè)的壟斷地位被推翻。根據(jù)以描述，體現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)有（）
下列選項(xiàng)中，關(guān)于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)法正確的有（）
企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)的不相容崗位至少包括（）
收款是企業(yè)中一個(gè)非常重要的步驟，以下屬于收款中會(huì)涉及的風(fēng)險(xiǎn)的有（）。
下列屬于闡述內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)系的理論的有（）
下列各項(xiàng)不屬于內(nèi)部控制實(shí)施體系的是（）
下列選項(xiàng)中，屬于企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的有（）