A.營(yíng)銷策略類費(fèi)用預(yù)算由銷售總監(jiān)批準(zhǔn)(
B.營(yíng)銷策略類費(fèi)用預(yù)算是部門計(jì)劃的結(jié)果
C.營(yíng)銷策略類費(fèi)用預(yù)算根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預(yù)算
D.營(yíng)銷策略類費(fèi)用預(yù)算根據(jù)公司的發(fā)展策略制訂預(yù)算
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A.制造費(fèi)用
B.管理費(fèi)用
C.營(yíng)業(yè)外支出
D.其他應(yīng)收款
E.生產(chǎn)成本
A.基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬
B.基本生產(chǎn)成本總賬
C.基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬
D.以上都不正確
A.生產(chǎn)成本
B.期間費(fèi)用
C.客戶服務(wù)費(fèi)
D.客戶服務(wù)條款
A.創(chuàng)立期
B.成長(zhǎng)期
C.成熟期
D.衰退期
A.預(yù)算編制
B.預(yù)算匯總平衡
C.預(yù)算執(zhí)行
D.預(yù)算控制
最新試題
影響直接人工效率差異的因素有()。
在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)()是固定不變的。
為了做好投資預(yù)算,要()。
制定直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工資率,一般由()負(fù)責(zé)。
在生產(chǎn)量不變的情況下,當(dāng)期末存貨小于期初存貨時(shí),變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)將()全部成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過程管理④報(bào)告與分析⑤績(jī)效銜接⑥戰(zhàn)略
下面哪些預(yù)算不屬于專門預(yù)算()。
作業(yè)成本管理涉及的領(lǐng)域不包括()。
企業(yè)成本管理的制度體系,一般包括()。
管理會(huì)計(jì)在成本管理方面應(yīng)用的方法包括()。