A.將項目成本管理與2D和3D模型集成，形成4D模型
B.將項目成本管理與3D和4D模型集成，形成5D模型
C.將項目成本管理與4D和5D模型集成，形成6D模型
D.將項目成本管理與5D和6D模型集成，形成7D模型
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A.5%
B.2%
C.3%
D.10%
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，編制項目管理規(guī)劃大綱需進行的工作有：
①確定項目管理目標；
②規(guī)定項目管理措施；
③編制項目資源計劃；
④進行項目工作結(jié)構(gòu)分解等。
僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。
A.③-②-①-④
B.②-①-③-④
C.①-④-②-③
D.④-②-③-①
A.系統(tǒng)隨機抽樣
B.簡單隨機抽樣
C.分級隨機抽樣
D.分層隨機抽樣
A.合同材料發(fā)運之日
B.合同材料交付之日
C.收貨清單簽發(fā)之日
D.合同材料驗收之日
A.質(zhì)量目標策劃
B.質(zhì)量風險應對
C.外部供應產(chǎn)品質(zhì)量控制
D.產(chǎn)品交付后的防護
最新試題
工程施工中進行工序質(zhì)量檢驗時，宜采用的隨機抽樣方法是（）。
建設(shè)單位的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制責任和義務包括（）。
竣工驗收合格工程的移交是建設(shè)工程項目合同實施過程中的一個重要里程碑，該事件代表（）。
以下屬于施工方案內(nèi)容的是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，分包人責任和義務包括（）。
根據(jù)《標準材料采購招標文件》，合同材料質(zhì)量保證期的起算時間是（）。
工程招標過程中，在開標環(huán)節(jié)應進行的工作有（）。
根據(jù)FIDIC施工合同條件，不可抗力事件需滿足的條件有（）
工程網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中，為達到縮短工期的目的，應選擇（）的關(guān)鍵工作縮短其持續(xù)時間。
為了驗收施工質(zhì)量，制定和審核/確認分部工程劃分方案的做法，正確的是（）。