A.固定總價(FP)。
B.工作訂單。
C.工料合同(T&M)。
D.成本加固定費合同(CPFF)。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.命令和交付進度
B.現(xiàn)金流推算
C.最好和最壞情況下的備用進度表
D.相關(guān)方職位報告
A.24
B.91
C.14
D.78
A.監(jiān)測成本,進度,和可交付狀態(tài)
B.監(jiān)測小組成員執(zhí)行的項目進程
C.評估項目團隊的培訓(xùn)需求
D.更新項目管理計劃
A.被動接受
B.主動接受
C.緩解風(fēng)險
D.回避風(fēng)險
A.成本計劃
B.資源管理計劃
C.工作說明書
D.工作分解結(jié)構(gòu)
最新試題
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?
關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?
在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?
在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?