A.縱向一體化
B.同心多元化
C.復(fù)合多元化
D.集中經(jīng)營現(xiàn)有產(chǎn)品
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A.九格矩陣
B.波士頓矩陣
C.價值鏈
D.經(jīng)驗(yàn)曲線
A.行業(yè)獲利能力
B.相對市場分額
C.風(fēng)險(xiǎn)和不確定性
D.季節(jié)和周期性
A.每一行業(yè)的吸引力
B.進(jìn)入壁壘的高低
C.每一行業(yè)相對于其他行業(yè)的吸引力
D.所有行業(yè)作為一個集團(tuán)的吸引力
A.管理者的風(fēng)險(xiǎn)偏好
B.企業(yè)中的權(quán)力關(guān)系
C.中層經(jīng)理的影響
D.員工的士氣
最新試題
下列屬于一體化管理的是（）
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動態(tài)平衡的。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。