A.市場資源
B.物質(zhì)資源
C.經(jīng)驗資源
D.信息資源
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A.中外差距
B.金融經(jīng)濟的發(fā)展
C.投資行業(yè)發(fā)展
D.市場體系的完善
A.深入
B.科學
C.透徹
D.有預見性
A.產(chǎn)業(yè)生命周期
B.產(chǎn)業(yè)環(huán)境
C.產(chǎn)業(yè)技術(shù)
D.產(chǎn)品性能
A.必然性和不確定性
B.客觀性和偶然性
C.時效性和不穩(wěn)定性
D.均等性和差異性
A.政府的政策變化
B.市場的開放性
C.全球化的發(fā)展
D.經(jīng)濟的發(fā)展
最新試題
當小企業(yè)的優(yōu)勢不高時，應(yīng)采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個細分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。（）
種子期結(jié)束先試銷開拓市場成功，則建立期股權(quán)溢價融資能夠與風投公司協(xié)商出高定價。（）
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平，以分散經(jīng)營風險，保持競爭優(yōu)勢。（）
影響創(chuàng)業(yè)機會發(fā)現(xiàn)的因素包含：先前的產(chǎn)業(yè)知識、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。（）
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。（）
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟：識別差距、概念化、定義、設(shè)計、開發(fā)、應(yīng)用、項目評估7個步驟。（）
從經(jīng)濟學的供給需求圖上看，產(chǎn)品差異化成功，就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價比，在一個細分市場激發(fā)出需求，獲取壟斷利潤。（）
只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件，即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè)，并能兼顧好家庭，則創(chuàng)業(yè)一定能成功。（）
創(chuàng)業(yè)機會是狹義的機會，是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識和能力可以利用的，同時也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的，有互補廠商可以合作利用的機會。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）