單項(xiàng)選擇題Darden制造企業(yè)采用日歷年份作為會(huì)計(jì)期間,4月份產(chǎn)生$17000損耗,生產(chǎn)經(jīng)理界定為非正常損耗。損耗由第532批次產(chǎn)品生產(chǎn)導(dǎo)致,該批產(chǎn)品三個(gè)月后以$459000出售。下列哪項(xiàng)正確描述了損耗對(duì)Darden公司第532批次產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本的影響及對(duì)公司年度營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的影響。()

A.單位制造成本增加,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)無(wú)影響
B.單位制造成本增加,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下降
C.單位制造成本無(wú)影響,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下降
D.單位制造成本無(wú)影響,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)缺乏足夠信息作出判斷


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1.單項(xiàng)選擇題財(cái)產(chǎn)稅是一個(gè):()

A.承諾的直接成本
B.酌量的間接成本
C.承諾的間接成本
D.酌量的直接成本

2.單項(xiàng)選擇題在產(chǎn)品銷售成本記錄中商業(yè)企業(yè)應(yīng)該使用下列哪一個(gè)來(lái)代替產(chǎn)品制造成本?()

A.購(gòu)買凈額
B.主要成本
C.庫(kù)存材料
D.轉(zhuǎn)換成本

3.單項(xiàng)選擇題和實(shí)際成本制度相比時(shí),正常成本*系統(tǒng)提供使用者幾個(gè)明顯的益處。下列哪一項(xiàng)不是正常成本*系統(tǒng)的益處?()

A.整個(gè)期間均勻的產(chǎn)品成本
B.將制造費(fèi)用分?jǐn)偟疆a(chǎn)品中更經(jīng)濟(jì)的方式
C.更及時(shí)地確定工作和產(chǎn)品成本
D.提高工作和產(chǎn)品成本計(jì)量的準(zhǔn)確性

4.單項(xiàng)選擇題下列哪個(gè)正確地顯示了完全成本法和變動(dòng)成本法對(duì)(1)工廠保險(xiǎn);(2)直接人工;(3)完工產(chǎn)品運(yùn)輸成本;等幾項(xiàng)內(nèi)容的處理?()

A.完全成本法->產(chǎn)品成本:12;期間成本:3。變動(dòng)成本法->產(chǎn)品成本:23;期間成本1
B.完全成本法->產(chǎn)品成本:21;期間成本:31。變動(dòng)成本法->產(chǎn)品成本:2;期間成本:3
C.完全成本法->產(chǎn)品成本:12;期間成本:3。變動(dòng)成本法->產(chǎn)品成本:2;期間成本:13
D.完全成本法->產(chǎn)品成本:1;期間成本:23。變動(dòng)成本法->產(chǎn)品成本:12;期間成本3

5.單項(xiàng)選擇題什么是酌量成本()

A.受某一經(jīng)理控制的成本
B.由過(guò)去基于戰(zhàn)略產(chǎn)能投入的成本,并且只隨著資本的改變有小幅度變化
C.經(jīng)理為實(shí)現(xiàn)公司制定的目標(biāo)而發(fā)生的成本與客戶的訂單量無(wú)關(guān)
D.不受管理層決定影響

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一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)?()

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就決策而言,某項(xiàng)成本的相關(guān)性取決于()。

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ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計(jì)劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因?yàn)槟抢锏娜肆Y源成本更低。但是在經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之后,ABC的管理層認(rèn)為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)大于ABC公司可能承受的風(fēng)險(xiǎn),以下各項(xiàng)都是ABC公司可能會(huì)采取的做法,除了()。

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如果會(huì)計(jì)師的直接上司要求該會(huì)計(jì)師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報(bào)告中,則該會(huì)計(jì)師應(yīng):()

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ABC保險(xiǎn)公司希望在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理(ERM)實(shí)施方面做到“同類最佳”。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),該公司計(jì)劃將影響戰(zhàn)略實(shí)施和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件識(shí)別出來(lái)。以下哪一項(xiàng)最能反映將有助于完成其識(shí)別過(guò)程的分析?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題