A.投資大
B.建設(shè)周期長
C.參與人員多
D.不確定性因素多
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A.繪制項(xiàng)目竣工圖紙
B.通水、通電和通路
C.報(bào)批開工報(bào)告
D.人員培訓(xùn)
A.施工項(xiàng)目管理的主體是施工承包單位,管理的客體是施工對(duì)象、施工活動(dòng)以及相關(guān)的生產(chǎn)要素
B.施工方的項(xiàng)目管理工作只涉及施工階段
C.施工階段管理的內(nèi)容隨著施工階段的不同而不同
D.施工項(xiàng)目管理跌首要任務(wù)是信息管理
A.進(jìn)行初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)
B.組織施工招標(biāo),選擇施工單位
C.報(bào)批開工報(bào)告
D.編制項(xiàng)目建議書
A.一次性
B.目標(biāo)性
C.約束性
D.壽命周期性
A.市場預(yù)測工作
B.生產(chǎn)建設(shè)條件分析
C.生產(chǎn)工藝論證
D.項(xiàng)目的效益分析
E.技術(shù)分析
最新試題
監(jiān)理對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理管理的形式有()。
根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》,分包人責(zé)任和義務(wù)包括()。
項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的運(yùn)行環(huán)境主要包括()。
綠色建造需要將綠色發(fā)展理念融入工程策劃、設(shè)計(jì)、施工、交付全過程,除體現(xiàn)綠色化外,還應(yīng)體現(xiàn)的特征有()。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)材料采購招標(biāo)文件》,合同材料質(zhì)量保證期的起算時(shí)間是()。
根據(jù)FIDIC《施工合同條件》,合同條款未規(guī)定“費(fèi)用加利潤”中的利潤計(jì)取比例時(shí),應(yīng)按()計(jì)取。
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行的工作有:①確定項(xiàng)目管理目標(biāo);②規(guī)定項(xiàng)目管理措施;③編制項(xiàng)目資源計(jì)劃;④進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言,正確的工作順序是()。
工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作N有緊后工作,確定其總時(shí)差的方法有()。
與建筑企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系相比,建設(shè)工程項(xiàng)目層面的質(zhì)量管理體系的差異有()。
根據(jù)英國土木工程師學(xué)會(huì)(ICE)頒布的工程施工合同(ECC),在提交訴訟或仲裁之前,能夠裁決合同爭議的人員或機(jī)構(gòu)是()。